ejemplo real plan de negocio

EJEMPLO REAL DE UN PLAN DE NEGOCIO

Nombre de la Empresa/Proyecto
Persona Contacto

PLAN DE EMPRESA


Nombre de la Empresa
Promotor/es
Localidad

En…. A…. de…. de .
Fdo. …









Nombre de la Empresa/Proyecto
Persona Contacto

I N D I C E
1.- RESUMEN DEL PROYECTO
2.- EL EMPRENDEDOR
2.1.- Datos personales y profesionales.
3.- PLAN DE NEGOCIO
3.1.-Identificación de la Actividad
3.2.- Análisis del mercado:
>Sector >Cliente >Competencia
3.3.- El Proceso Productivo
>Descripción >Materiales necesarios
3.4.- Instalaciones Técnicas
3.5.- El Equipo Humano
3.6.- Inversiones y Estructura Financiera
3.7.- Previsiones económicas y financieras
3.8.- Previsiones de Tesorería.
3.9.- Análisis de viabilidad.
4.- TRAMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA
4.1.-Trámites de constitución
4.2.- Subvenciones
4.3.- Planificación y puesta en marcha
5.- ANEXOS
5.1.- ANEXO 1. Estatutos
5.2.- ANEXO 2. Solicitud Subvención.
5.3.- ANEXO 3. Solicitud Subvención Lineas de Financiación
1.- RESUMEN DEL PROYECTO
Los promotores de este proyecto han decidido crear una nueva empresa denominada …………., con CIF ……., que va a desarrollar la siguiente actividad:
……..
Lanueva empresa se ubicará en la localidad de (dirección completa).
Las necesidades financieras totales para poner en marcha la empresa ascienden a ………… €, de los que ………….€ corresponden a Activos Fijos; el resto, se destinará a financiar las compras iniciales necesarias, así como, a hacer frente a los pagos correspondientes al IVA y gastos de los primeros meses de actividad.
Las inversionesserán financiadas con fondos propios de los promotores por importe de ………. € y préstamos por importe de ………. €.
La nueva empresa contará con una plantilla inicial de … empleado/s, incluidos los socios promotores, de los cuales …. serán fijo/s y … eventual/es.
La facturación prevista del primer año alcanza los …… €, con unos gastos fijos mensuales medios de …… €, que representan el …..% de las ventasprevistas.
El punto muerto se alcanza para un volumen de ventas anuales de ……..€, que representa el ….% de las previstas.

2.- EL EMPRENDEDOR
2.1.- DATOS PERSONALES Y PROFESIONALES
A continuación, relacionamos los datos personales y experiencia profesional de los promotores:
Nombre: ….
D.N.I: ……… - Fecha de nacimiento: …….
Dirección: ……..
Población: …….. CP …
Provincia: ……..
Teléfono:……
Situación: ……..
Va a ser socio trabajador con un …..% de participación
Estudios: ……...
Experiencia empresarial:………


3.- PLAN DE NEGOCIOS
3.1.- IDENTIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD
La actividad a la que se va a dedicar la nueva empresa es: …….., distinguiendo dos líneas de productos:
- ……….
- ……...
La nueva empresa se ubicará en … (dirección completa).
Concretamente la actividad adesarrollar se encuadra dentro del epígrafe del IAE …….
Según el promotor, la idea surge por que (a modo de ejemplo: tras varios contratos de trabajo estoy en desempleo…).
Mi/Nuestra experiencia empieza …….
Los productos o servicios que va a ofrecer la empresa son: ….. Producto Características…..
Para la elaboración del estudio de viabilidad consideraremos los productos/servicios más representativos.3.2.- ANÁLISIS DEL MERCADO.
EL SECTOR
Los factores que justifican la oportunidad del negocio son los siguientes:
- No se ve afectado por la estacionalidad de las ventas.
- No se ve afectado por la estacionalidad de las compras.
- No se ve afectado, especialmente, por las limitaciones derivadas del cumplimiento de reglamentación específica y nuevas tecnologías.
- No se ve limitado por ladistribución del producto.

La evolución del sector en los últimos 3 años ha sido muy positiva.
El área geográfica de mercado en el que la empresa …….ejercerá su actividad es ’regional’, distribuyéndose los clientes del siguiente modo:
Clientes de la región 100%
Resto de España 0%
Fuera de España 0%
Para delimitar este área hemos consultado diferentes bases de datos y estudios...