Ejemplo Taza De Oprtunidad

TEORIA DE LA ADMINISTRACION “X” y “Y” DE McGREGOR
Para ser administradores debemos hacernos una pregunta básica: cómo se ven los administradores a sí mismos en relación con los demás. Desde estepunto partió el señor McGregor cuando propuso estas dos teorías de administración en donde la teoría X: Es donde se habla que los seres humanos somos por naturaleza perezosos, que evitamos a todacosta el trabajo, no conforme con esto dice que al ser humano le falta ambición y que no le gusta asumir retos o responsabilidades y que prefiere jugar a estar seguro y con una estabilidad que es generadapor la dependencia. También dice que como seres humanos nos resistimos al cambio además que la dependencia que se tiene lo obliga a que siempre debe ser dirigido ya que no es capaz de autocontrolarse y auto disciplinarse la teoría de la administración “X” también habla de la importancia que esta tiene al controlar con rigidez Sin esta intervención activa de la dirección, las personas seriantotalmente pasivas frente a las necesidades de la empresa, o aun más, se resistirán a ellas. Por tanto, las personas deben ser persuadidas, recompensadas, castigadas y controladas: sus actividades debenser estandarizadas y dirigidas en función de los objetivos y necesidades de la empresa es más encaminada a la teoría de Fayol y Taylor.
TEORIA DE LA ADMINISTRACION “Y”
Esta a diferencia de la teoría“X” esta habla de los cambios que los individuos presentan en la organización en este caso la empresa al tener experiencias ya sean positivas o negativas a la hora de juntarse con otros individuos.La administración, según la teoría Y, se caracteriza por los siguientes aspectos:
La motivación, el potencial de desarrollo, la capacidad de asumir responsabilidades y dirigir el comportamientohacia los objetivos de la empresa son factores que están presentes en las personas. No son creados por la administración, cuya responsabilidad solo se limita a proporcionar condiciones para que las...