Ejemplo D Eplan De Negocios Explicado
DE
NEGOCIOS
INDICE DE CONTENIDO
1.1 NATURALEZA DE LA EMPRESA
Lo que queremos lograr con este punto, es que usted como microempresario se dé cuenta de todo lo referente asu negocio.
Por favor conteste las siguientes preguntas que le servirán para aclarar la situación actual de su negocio.
¿QUÉ EXPERIENCIA TIENE EN EL MANEJO DE UNA EMPRESA? ESPECIALMENTE DEL GIRO AL QUE PERTENECE LA SUYA.________________________________________________________________________
¿EN QUÉ SE DIFERENCIA SU NEGOCIO DE LOS OTROS?
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¿CUÁLES SON LOS RECURSOS CON LOS QUE ACTUALMENTE CUENTA PARA INICIAR SU EMPRESA?
CONSIDERE DINERO, MAQUINARIA Y EQUIPOS,RELACIÓN CON CLIENTES Y PROVEEDORES, INDENTIFICACIÓN DE EMPLEADOS, INSTALACIONES FÍSICAS.
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¿QUÉ ASPECTOS EXTERNOS PUEDEN AFECTAR, POSITIVA O NEGATIVAMENTE A SU EMPRESA?
ECONÓMICOS:__________________________________________________________TECNOLÓGICOS:________________________________________________________
SOCIALES:______________________________________________________________
CULTURALES:__________________________________________________________
POLÍTICOS: _____________________________________________________________
2.ORGANIZACIÓN
2.1 MISIÓN
La MISIÓN de una empresa describe su razón de ser; la naturaleza del negocio; el porqué está usted en él, por tanto da sentido y guía las actividades de la empresa.
Toda misión debe contestar 3 preguntas básicas:
¿Qué (Necesidad que satisface o problemaque resuelve)
¿Quién? (clientes a quienes se pretende alcanzar)
¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar)
Ejemplo: La Pastelería “León” empezó a decaer, Francisco su dueño intentó empezar a vender café, antojitos y regalos.
Sin embargo nadasirvió para corregir la situación.
La que una vez fue la mejor pastelería ahora se dedicaba a vender muchas otras cosas.
Finalmente Francisco se dio cuenta que la venta de pasteles realmente era lo que le había dejado dinero. Por lo tanto, decidió poner todo su empeño en lospasteles.
En otras palabras Francisco empezó a entender la misión de su negocio, el cual era vender pasteles.
La misión deberá cumplir con algunos requisitos:
Toda actividad debe contribuir a alcanzar la misión; si no, no debe realizarse.
Todos los empleados la deben conocer.
Deberá ser inspiradora para las personas que trabajan en la empresa, pero no deberá ser tan ambiciosa puesto que debe ser percibida como alcanzable.
ESCRIBA LA MISIÓN DE SU EMPRESA, RECUERDE LOS REQUISITOS Y LAS PREGUNTAS QUE CUALQUIER MISIÓN DEBE REUNIR Y RESPONDER...
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