Ejemplo

Te va el de una empresa llamada Liconsa

FORTALEZAS
Se cuenta con manuales de procedimientos
Perfil de puestos para cada función
Estructura cultural bien definida en cuanto amisión, visión, objetivos.
Especifica su producto y el mercado al que va dirigido
Existe una planificación a nivel global de todo lo que es Liconsa
Bien definido su sistema contable
Normasde calidad en la elaboración del producto a bajo precio.
Amplia base de datos de información

DEBILIDADES
Existen departamentos que dependen de otros que no están bien definidosProblema en cuanto a las actividades y tareas que se realizan en cada departamento
Relaciones informales, impiden logros objetivos
Personal desconoce valores, misión y visión, código deconducta desconocido.
La transparencia se desconoce, se niegan a proporcionar información (miedo).
Movilidad en los puestos aunque no se tengan los conocimientos en el área.
Uso derecursos financieros de manera desorganizada y arbitraria.
Personas en altos mandos con resistencia y miedo al cambio.

OPORTUNIDADES
Organización con gran apertura a distintos mercadosEmpresa de participación Estatal que promueve el constante crecimiento y mejora
Ayuda para su administración de organismos autorizados
El gobierno aporta la mayoría de los recursos parala operación de la empresa, ayuda del gobierno en la distribución y venta de sus productos
Conocimiento del producto por la mayoría de los clientes.

AMENAZAS
Competencia deproductos similares
Regulación y Operación bajo objetivos y manejo del Estado
Inestabilidad del Mercado Nacional
Depende de otros organismos para tomar decisiones que generan papeleosPersonal que labora se inserta con facilidad en áreas para las cuáles no fue capacitado o especializado.
Susceptible a la crítica social de medios externos de comunicación o especulación.