EJEMPLO

Creación de empresas

Planteamiento del problema:
Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, que surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio. El surgimiento de la idea para crear una empresa varía en función de las circunstancias de cada persona/personas. Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por un negocio concreto. Concarácter general, los factores que determinan la elección de la idea son:
Repetición de experiencias ajenas: es el efecto reflejo de los negocios nuevos, que se produce frecuentemente en las épocas de expansión de la economía.
Nuevas oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos, de nueva creación o con un alto porcentaje de crecimiento
Conocimientos técnicos sobre mercados, sectores onegocios concretos.
La experiencia del futuro empresario, que ha sido trabajador o directivo de otro negocio y que pretende independizarse.
Cuando se posee un producto innovador que se estima que puede generar mercado.
Cuando se trata de negocios o actividades de escasa complejidad que permiten a cualquier persona establecerse por cuenta propia en tal actividad
Justificación:
Plan de empresa
Documentointeractivo que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina su viabilidad técnica, económica y financiera, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto.
Servirá además como documento de referencia para comprobar las desviaciones que se estuvieran produciendo en la marcha del proyecto.El Plan de empresa abarcará todas las áreas de la actividad empresarial.

Los objetivos de una empresa
Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa pueséstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para los miembros de la misma.
Pero además de ello, otras ventajas de establecer objetivos para una empresa son:
permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
sirven de guía para la formulación de estrategias.
sirven de guía para la asignación de recursos.
sirven de base para la realización de tareas o actividades.
I.OBJETIVOS
Despertar el espíritu emprendedor y la iniciativa empresarial de los universitarios.
Desarrollar un plan de negocio.
Conocer y valorar iniciativas reales de creación de empresas en los últimos años.
 
Marco teórico.
Metas y objetivos en la creación de empresas
Los objetivos deben ser realistas, mesurables y realizarse a tiempo para servir a su propósito.
Ningún negocio puede levantarsedel piso sin metas y objetivos. Los nuevos empresarios comienzan decidiendo si su idea proveerá un servicio o resolverá problemas. Otra consideración es qué tan grande prevén que se vuelva su negocio, y por qué realmente quieren comenzar uno. Los nuevos propietarios de negocios también deben considerar cómo planean manejar su flujo de efectivo, ya que frecuentemente tienen que buscar apoyo cuandolos fondos están más ajustados.
Establecer metas realistas
No establecer metas realistas puede ahogar a una compañía antes de que comience. Para contrarrestar este problema, el gigante de los materiales de oficina Staples y la compañía de contratos en línea StickK.com lanzaron una iniciativa para que los propietarios de negocios piensen más en sus metas. Los participantes pueden elegir muchas áreasde enfoque, como incrementar la productividad o maximizar el beneficio, reportó la revista "Inc." en febrero de 2011. La campaña obtuvo su inspiración de una encuesta de Staples, en la que el 80% de los negocios participantes admitieron que no tenían un monitoreo sobre las metas de su compañía.
Mantener el crecimiento manejable
El qué tan grande se volverá un negocio es una consideración...