Ejemploo administracion empresa

CONTROL

Garantizar la salvaguarda de los activos fijos con apego a normas, políticas y procedimientos KOF, maximizando su utilización para contribuir a los resultados de negocio de la compañía.Control de
Activos
Fijos


ControlGestión de
Presupuestal activos fijos
De activoFijo



Control interno
Evalúa la efectividad del control interno en la unidad operativa. Asesora a la unidad operativa en lo concerniente al cumplimiento de lanormatividad legal aplicable, el código de ética, las Políticas y Normas de KOF y FEMSA.
Evaluar el riesgo mínima sostenida en una operación confiable.

PLANEACIÓN
Proceso que analiza y detectaáreas de oportunidad financiera de los sistemas y procesos alineados a los FCE y estrategias del negocio a través de procedimientos y análisis generando formación de calidad y oportunidad con un enfoquepreventivo, para reducir costos y gastos variables y fijos con respecto al BP y mejorarlos vs AA, y que sirva para la toma de decisiones, contribuyendo a la rentabilidad y mejora continua del proceso.PLANEACION E INFORMACION FINANCIERA
PRODUCCION GERENTE, COORDINADOR ELABORACION DE PRESUPUESTOS/ROYING MENSUAL
MANTENIMIENTO GERENTE, COORDINADOR CONTROL PRESUPUESTAL COSTOS GASTOS MENSUALASEGURAMIENTO DE CALIDAD GERENTE,COORDINADOR GENERACION Y ANALISIS DE LA INFORMACION FINANCIERA MENSUAL
RH GERNTE, COORDINADOR GESTION CONTABLE MENSUAL
OPERACIONES GERNTE COORDINADOR
ADMINISTRACIONGERENTE, COORDINADOR Y ANALISTA
DDP GERENTE, JEFE, COORDINADOR
AYT GERENTE, EJECUTIVO

En todo momento, las empresas del grupo deben contar con los recursos humanos, cuyo alto desempeño,...