Ejemplos De Factibilidad Y Pre Factibilidad

I.- ANALISIS DE PROYECTOS DE FACTIBILIDAD Y PREFACTIBILIDAD DE INSTITUCIONES PUBLUCAS Y PRIVADAS.
A.- ESTUDOS DE PROYECTOS PRIVADOS.
TEMA: “Estudio de Factibilidad para la Instalación de una Planta para la Producción de Licor y Mermelada del fruto del Sauco”
1.- ESTRUCTURA:
CAPITULO I: GENERALIDADES
CAPITULO II: ESTUDIO DE MATERIA PRIMA
CAPITULO III: ESTUDIO DE MERCADO
CAPITULO IV:TAMAÑO Y LOCALIZACION
CAPITULO V: INGENIERIA DEL PROYECTO
CAPITULO VI: INVERSION
CAPITULO VII: FINANCIAMIENTO
CAPITULO VIII: PRESUPUESTO DE INGRESOS Y COSTOS
CAPITULO IX: ESTADOS FINANCIEROS
CAPITULO X: EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA
CAPITULOXI: ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
2.- OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:
• Aprovechamiento racional del fruto de saúco, que es un recurso naturalque existe en nuestra zona, lo que permitirá la generación de ingresos económicos a la población de las zonas rurales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Elaborar mermelada y licor del fruto de sauco, utilizando una tecnología adecuada que permita obtener un producto de calidad de acuerdo a las exigencias del mercado y a precio competitivo.
• Determinar la viabilidad del proyecto.
3.- RESUMEN PORCAPITULOS:
El proyecto, “Estudio de Factibilidad para la Instalación de una Planta para la Producción de Licor y Mermelada del fruto del Sauco”, consta de XI capítulos cuyo resumen de cada uno de ellos se presenta a continuación
I.- GENERALIDADES
Se menciona las generalidades, es decir se presenta los antecedentes del proyecto, los objetivos que desean alcanzar y la respectiva justificación delproyecto.
II.- ESTUDIO DE MATERIA PRIMA
Trata acerca del Estudio de la Materia Prima, existe un estudio detallado de las diferentes características, importancias y usos del saúco, así como los volúmenes de producción del fruto existentes en nuestro departamento, además de hacer referencia al precio del fruto de saúco y los canales de comercialización que existen.
III.- ESTUDIO DE MERCADO
ElEstudio de Mercado, se analiza el mercado de los productos: licor y mermelada de saúco, además se examina las diferentes variables que afectan la oferta y la demanda en el mercado delimitado al que serán destinados los productos del proyecto; análisis desde el punto de ventajas comparativas con respecto a otros productos similares, de igual modo se identifican los principales productores y demandantes.Es importante señalar que también existe un análisis que determina el porcentaje de cobertura que el proyecto pretende cubrir.
IV.- TAMAÑO Y LOCALIZACION
Tamaño y Localización, previo análisis de los diversos factores se determino que la variable que limita el tamaño de la planta es el factor tamaño-mercado, así como también se analizó el lugar de ubicación de la planta. La capacidad deproducción de la planta es de 392 Kg al día de mermelada y 141 Litros al día de licor, de acuerdo al estudio de mercado que se realizó. Se hace mención también al lugar de ubicación de la planta que se eligió por presentar mejores posibilidades de localización de acuerdo al análisis cualitativo y cuantitativo.

V.- INGENIERIA DEL PROYECTO
Ingeniería del Proyecto, tratan sobre la selección delproceso productivo para la producción de mermelada y licor de saúco, esto de acuerdo al costo y disponibilidad de equipos y maquinarias en el mercado local y nacional, balance de materia y energía, diseño, especificación y selección de los equipos y maquinarias que intervienen en el proceso de producción, distribución de la planta que corresponde a 840 m2, comprendida por 115 m2 al área de proceso, semenciona las características físicas de contracciones, planeamiento de producción en cual la planta procesara 320 kg y 200 kg por día de materia prima para la mermelada y licor de saúco respectivamente, para obtener un aproximado de 392 kg de mermelada y 141 litros de licor, con un estricto control de calidad dentro del proceso productivo, así como de los productos.
VI: INVERSIÓN
Se habla...