Ejemplos De Fracasos B2B

Lotus 123 Software 
Lotus era una empresa de software que lo tenía todo para convertirse en un imperio. Desde 1982 cosechó el éxito en el mercado de las aplicaciones de empresas gracias a suplanilla de cálculo 1-2-3. Sin embargo, una serie de malas decisiones y el auge de Microsoft la hicieron reducirse a una simple división de software.
Lo realmente irónico, es que sea justo su peor desatino-la suite ofimática Lotus Symphony, archivada como uno de los más insignes desastres en la historia del software- quien 20 años más tarde vuelva a buscar venganza en su nombre, aunque esta vezcon varios ases bajo la manga.
En julio de 1995, la compañía es adquirida por IBM
El declive empezó con el indetenible avance de Microsoft Windows en el mercado de la computación personal claramente terminóafectando de manera negativa a Lotus 1-2-3. Mientras este programa seguiría anclado durante varios años más en el sistema operativo MS-DOS, la primera versión de Microsoft Excel para PC de 1987 habíasido concebida desde su inicio para el por entonces novedoso entorno gráfico.
La decisión de Lotus Development de mantenerse leal al SO OS/2 y su lentitud en sacar a tiempo una versión de1-2-3 demostraría tener consecuencias fatales para la compañía llevándola al declive.
El fracaso de Lotus 123
Pese a que eran los líderes del sector no supieron ver que llegaban tiempos de interface gráfica. Ellospensaban que la cosa funcionaba muy bien así y que su lotus 123 en ensamblador era una maravilla.
Su software funcionaba muy bien. Apenas se requerían recursos para ejecutarlo y la gente estabacontenta.
De la noche a la mañana la gente empezaba a querer usar interface gráfica y en lotus no supieron adaptarse a ese cambio.
Ese cambio y no saber adaptarse supuso que desapareciesen.

Análisis
Pesea que eran líderes, no aprovecharon su éxito para poder innovar su producto y enfrentar a la competencia.
No se adaptaron en el mercado, cuando las empresas necesitaban usar interface gráfica....