ejemplos de matriz foda

CERTIFICACION DEL TUTOR DEL PROYECTO
Lo suscrito certifica que el proyecto de investigación del módulo III de la carrera de Ingeniería en gestión empresarial titulado “PROPONER ESTRATEGIAS ADECUADAS PARA REDUCIR LOS COSTOS DE PRODUCCION DE “CONFECCIONES MANOBAL”, E INCREMENTAR SU UTILIDAD” de auditoría de los siguientes alumnos:
Alfonzo Bajaña Joselin Omayra
Oña Castellano Kerly LilianaPorro Reinoso Juliana Lilibeth
Rivera Zarzosa Alex Vicente
Ha sido revisado por el Ec. Luis Saltos responsable y tutor de este proyecto y autoriza a sus ejecutores a realizar su respectiva sustentación.

Atentamente

Ec. Luis Saltos Tutor de Proyecto Integrador
INDICE


I. INTRODUCCIÒN
Todas lasempresas, desde la más grande hasta la más pequeña, incurren en costos cuando producen, estos costos son un determinante clave de sus decisiones de producción y precio.
Para comprender mejor trataremos de analizar las decisiones fundamentales que debe tomar “CONFECCIONES MANOBAL” para lograr el nivel de producción de máxima eficacia económica y máxima ganancia.
Este documento consta de algunoscapítulos, como primer capítulo tenemos la problematización la cual está conformada por un banco de preguntas, mediante el cual logramos formular el problema a solucionar.
En el capítulo segundo se encuentran tanto el objetivo general como los específicos los cuales salieron de las preguntas problematizadoras formuladas en el primer capítulo.
Dentro del tercer capítulo figura el marco teórico en elcual se describen las decisiones fundamentales que debe innovar una empresa bajo condiciones de competencia perfecta, para tratar de alcanzar sus objetivos, mediante los factores que emplea en la producción, tales como las materias primas, maquinarias y equipo, mano de obra, capital, etc.
En el cuarto capítulo se encuentra especificada la metodología de investigación, en la cual se corrobora elmétodo utilizado para la recopilación de información utilizada en la ejecución de esta investigación.
Y como último capítulo, se redactan las conclusiones con respecto a la investigación en la cual cabe recalcar que la correcta aplicación de estrategias y el adecuado conocimiento de los costos de producción dentro de una empresa es una condición necesaria para que se generen tan ansiada gananciao utilidad.
II. PROBLEMATIZACION
Preguntas problematizadoras
1. ¿Qué son las estrategias?
2. ¿Para qué sirven las estrategias?
3. ¿Porqué son importante las estrategias?
4. ¿Cuándo utilizamos las estrategias?
5. ¿Cómo utilizar las estrategias?
6. ¿Qué son los costos de producción?
7. ¿Para qué sirven los costos de producción?
8. ¿Qué función cumplen los costos de producción?
9. ¿Quéobjetivo tienen los costos de producción?
10. ¿Cómo se reducen los costos de producción?
11. ¿Qué es la utilidad?
12. ¿Para qué sirve la utilidad dentro de una empresa?
13. ¿Cómo se reconoce la utilidad dentro de una empresa?
14. ¿Porqué es importante la utilidad?
15. ¿Cómo reconocemos si la utilidad es o no rentable dentro de la empresa?


Preguntas problematizadoras
P.P.1:
¿Quéestrategias se deben aplicar para lograr reducir los costos de producción?

P.P.2:
¿Cuál es la importancia de los costos de producción en la empresa?

P.P.3:
¿Cómo se obtiene la utilidad dentro de la empresa?

Pregunta problematizadora
¿Qué estrategias utiliza CONFECCIONES MANOBAL para reducir los costos de producción e incrementar su utilidad?






Diagnóstico
Se puede apreciar queexisten productos, donde se aplican distintas estrategias y técnicas para la elaboración de distintos modelos de bisuterías, las cuales se ven afectadas por la carencia de experiencia para elaborar dichos productos, que generan obstáculos impidiendo el cumplimiento del objetivo.
Por dicha razón hemos aplicado toda nuestra experiencia y conocimiento en la elaboración de la bisutería de botones...