Ejemplos De Modelo De Senge

Artículo 1 (Modelo de Senge)
“MÉXICO D.F. (apro).- Grupo Modelo formalizó hoy la venta de la totalidad de la empresa a su socio belga-brasileño-estadunidense Anheuser Busch InBev (ABI) porun total de 20 mil 100 millones de dólares…con dicha transacción Corona se convertirá en la marca bandera junto con Budweiser. “Surgirán oportunidades significativas para el crecimiento deCorona globalmente fuera de Estados Unidos y México…”
a) Construcción de una visión compartida: Se puede observar que la empresa tomó la decisión de su venta para conservar su posición enel mercado y poder crecer más allá del territorio que ya abarca.
b) Aprendizaje en equipo: InBev aparte de ser socio de grupo modelo, comercializaba otras marcas de cerveza y se posicionocomo una de las principales cerveceras del mundo, por ello al empezar a caer las ventas de grupo modelo por la competencia decidieron unir grupo modelo con esta empresa para fortalecer ambasempresas, aquí se puede observar un aprendizaje en equipo.
c) Sistemas mentales: Ambas empresas tuvieron que ser visionarias para llegar a esta alianza y apoyarse.

Artículo 2 (Modelode Marquardt)
“Desde hace varios años, Audi ha tenido toda la intención de contar con una planta en el continente americano, tanto por el mercado que representa esta zona, como por los costosde producción, entre otras muchas razones, así es que durante estos últimos 3 años, se ha reunido con proveedores de autopartes y componentes, y una prueba de ello es que finalmente ya sehizo el anuncio oficial de que se construirá en México.”
a) Aprendizaje: Se puede observar que la empresa Audi ante sus ventas elevadas decidió instalarse en territorio mexicano ya que estérepresenta un buen mercado y costos de producción bajos.
b) Organización: La automotriz ve como área estratégica el territorio mexicano para distribuir sus productos a otros países de América.