Ejemplos De Proyectos
Páginas: 2 (300 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2013
Instituto Tecnológico De Cd. Juárez
Alumno:
Jorge Salvador Benavides Muñoz
Profesor:
Alfonso Meneses
Materia:
Administración de proyectos
Trabajo:Examen complementario
Unidad:
III
Fecha de entrega:
5 – diciembre – 2012
2) Determinar las actividades que contienen a la ruta crítica y el tiempo total delproyecto.
El tiempo más temprano en el que el proyecto pueda terminar es de T = 18, ya que ambas actividades (B) = 14 y (E) = 4, estas se deben completar.
Utiliza T =18 para el cálculo en reversa, a partir de T = 18 para calcular los tiempos tardíos. Finalmente se puede calcular la ruta crítica que son las que contienen la holgura= 0.
Las actividades (B) y (E) tienen holgura = 0.
Por lo tanto la ruta critica = 14 + 4 = 18.
El tiempo total del proyecto es de 36.
3) A partir del resultadode la tabla anterior determine la varianza total del proyecto.
La varianza total del proyecto, observando la holgura de la segunda tabla, vamos a sumar a lasholguras que sean iguales a 0.
Por lo tanto la varianza es:
Varianza = 0.69 + 0.25 = 0.94
4) Se desea que el proyecto quede terminado en 30 días.
5) La probabilidadde que el proyecto se determine en 25 días o menos.
T = 30
V = 0.94
σ = 0.96
C = 25
Z = 30 – 25 / 0.96 = 5.20
Como en la tabla z no encontramos el valor de5.20 supondremos que la probabilidad de que termine en 25 días es del 99 %.
6) La probabilidad de que el proyecto se termine en 32 días o menos.
T = 30
V = 0.94σ = 0.96
C = 32
Z = 32 – 30 / 0.96 = 2. 08
Calculando para Z = 0.98 = 98 %
Entonces la probabilidad de que el proyecto termine en 32 días es del 98%
Alumno:
Jorge Salvador Benavides Muñoz
Profesor:
Alfonso Meneses
Materia:
Administración de proyectos
Trabajo:Examen complementario
Unidad:
III
Fecha de entrega:
5 – diciembre – 2012
2) Determinar las actividades que contienen a la ruta crítica y el tiempo total delproyecto.
El tiempo más temprano en el que el proyecto pueda terminar es de T = 18, ya que ambas actividades (B) = 14 y (E) = 4, estas se deben completar.
Utiliza T =18 para el cálculo en reversa, a partir de T = 18 para calcular los tiempos tardíos. Finalmente se puede calcular la ruta crítica que son las que contienen la holgura= 0.
Las actividades (B) y (E) tienen holgura = 0.
Por lo tanto la ruta critica = 14 + 4 = 18.
El tiempo total del proyecto es de 36.
3) A partir del resultadode la tabla anterior determine la varianza total del proyecto.
La varianza total del proyecto, observando la holgura de la segunda tabla, vamos a sumar a lasholguras que sean iguales a 0.
Por lo tanto la varianza es:
Varianza = 0.69 + 0.25 = 0.94
4) Se desea que el proyecto quede terminado en 30 días.
5) La probabilidadde que el proyecto se determine en 25 días o menos.
T = 30
V = 0.94
σ = 0.96
C = 25
Z = 30 – 25 / 0.96 = 5.20
Como en la tabla z no encontramos el valor de5.20 supondremos que la probabilidad de que termine en 25 días es del 99 %.
6) La probabilidad de que el proyecto se termine en 32 días o menos.
T = 30
V = 0.94σ = 0.96
C = 32
Z = 32 – 30 / 0.96 = 2. 08
Calculando para Z = 0.98 = 98 %
Entonces la probabilidad de que el proyecto termine en 32 días es del 98%
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