ejemplos mnemotecnicos


HISTORIA
En 1883 fue fundada por Don Melchor Concha y Toro y su esposa, Emiliana Subercaseux. Para comenzar la bodega trajo uvas desde Bordeaux Francia.En 1923 la viña se incorporó como sociedad anónima y sus acciones se vendieron en la bolsa de valores de santiago.Luego de 50 años de existencia,comenzo a exportar al puerto de Rotterdam, Holanda.En 1950 Concha y Toro adquirió más viñedos yse abrió a nuevos negocios.
VISIÓN:Ser una de las marcas globales que lideren la industria vitivinícola mundial
MISIÓN:Desarrollar una industria sustentable y respetuosa con el medio ambiente y la comunidad. ESTRATEGIA GENÉRICA: La estrategia de negocios de Concha y Toro está basada en el liderazgo en costo y diferenciación de sus productos, simultáneamente. Lo anterior se logra a través de lainversión en terrenos nacionales y extranjeros, acuerdos comerciales y estratégicos. ÁREAS FUNCIONALES: Gerente Gral ,Gerente Agricola,Gerente de Ing. Y proyectos. Gerente Corporativo Administración y Finanzas ,Gerente Corporativo Exp Zona Norte , Gerente corporativo Exportaciones Zona Sur . ORGANIGRAMA :Alfonso Larraín Santa María (Presidente),Rafael Guilisasti Gana (Vicepresidente),Francisco Marín Estévez (Director), Mariano Fontecilla De Santiago Concha , Sergio De La Cuadra Fabres,Pablo Guilisasti Gana,Jorge Desormeaux J
ESTRATEGIA DE MARKETING: La política de diversificación de Viña Concha y Toro ha llevado a la compañía a ampliar sus horizontes concretando nuevos proyectos e inversiones y dando forma a nuevas viñas filiales.El objetivo: lograr un mayor alcance y diversidad ensu portfolio de productos. Cada filial, con su propia estrategia de marca, desarrolla un rango de vinos con un carácter único, que reflejan su origen, historia y los valores que representan. Actualmente, el grupo Concha y Toro cuenta con filiales productivas en Chile, Argentina y California, EEUU.
LINEAS DE PRODUCTOS: posee una fuerte base sustentada en Casillero del Diablo, y se proyecta hacianiveles superiores con marcas consolidadas, que hoy en día son referentes por su calidad y consistencia tales como Don Melchor, la línea Terrunyo y Marqués de Casa Concha. En el 2002 salió al mercado un nuevo producto llamado Sunrise el cual está ligado con la política sustentable que está incorporando Concha y Toro. UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIO SELECCIONADA: Sunrise Varietal de Concha y Torotiene un amplio portafolio de vinos frescos y frutales, fáciles de beber y disfrutar.Con este lanzamiento, Concha y Toro pretende ser un importante difusor internacional del Carménère como la cepa emblemática de Chile.

MIX DE MARKETING:
PRODUCTO:Sunrise Variedad Carménère Origen Valle Central. Cosecha manual y mecánica. Se realiza en abril. Año 2001 Suelo Coluvial. El 30% se guarda durante 4meses en barricas francesas de 2 y 3 años. El 70% se guarda en estanques de acero inoxidable durante 5 meses. Color Granate intenso con notas violáceas (Carmín). Aroma Recuerda especies (pimienta negra) y frutas negras (mora) complementados con suaves toques de vainilla y tostado. Sabor En boca es un vino con cuerpo, gentil y balanceado con una sensación sedosa y persistente. Acompaña Carnesrojas, quesos maduros y pastas.PRECIOS Sunrise Carménère Varietal ya está en venta en tiendas especializadas y supermercados del país a un valor de referencia de $1.900.PLAZA:Distribución a nivel nacional e internacional en países como Suecia, Finlandia, Dinamarca y noruego.PROMOCION: Manejo bodega materiales de merchandising. Coordinación de visitas de clientes y periodistas. Apoyo en organización deeventos. Relación directa con proveedores y desarrollo de nuevos insumos (artes, vistos buenos y entrega).ETAPA CICLO DE VIDA DEL PRODUCTOMERCADO:El mercado interno se caracteriza por un mayor consumo relativo de vinos de segmentos de menor calidad y precio en comparación con el mercado internacional, en los últimos años, sin embargo, se observa una orientación gradual hacia el consumo de vinos...