ejemplos project

TRABAJO DE PROJECT 2013
Planteamiento
Lanzamiento de un Nuevo Producto.

Se trata de un proyecto para el lanzamiento de un nuevo producto, suponiendo que somos responsables de una empresa desarrolladora que estudia un proyecto de energía alternativa.

El listado de las etapas más importantes del proyecto, son:




1. Primeramente cree una carpeta llamada “NEWPROD”
2. Ingrese lasiguiente información del proyecto:
Fecha de comienzo: 11 de mayo del 2015
Título: Nuevo producto
Asunto: Energía alternativa
Autor: Nombre_Apellido (corresponde al nombre y apellido del estudiante)
Administrador: Nombre_Apellido (corresponde al nombre de su tutor)
Organización: COM1-ESPE-10

3. Ingrese las siguientes opciones respecto al horario de trabajo:
Jornada laboral de 8 horas
De 8 a17 horas, con un espacio de 14 a 15 horas para almorzar
Son días laborables de Lunes a Viernes
La semana de trabajo se estima en 40 horas

4. Guarde el proyecto con el nombre:
Apellido1_Apellido2_Nombre_ENERGIA1, este archivo debe guardarlo dentro de la carpeta creada “NEWPROD”; Deje la opción en “Guardar sin línea de

base” en el cuadro “Asistente para planeación”.
5. Incorpore lassiguientes duraciones y actividades adicionales, resalte con negrilla las tareas iníciales que definían el proyecto a grandes rasgos: (ver gráfico 1)
6. Cree un hito al final de todas las tareas denominado: “Cierre del Proyecto”
7. Guarde el proyecto con el nombre:
Apellido1_Apellido2_Nombre_ENERGIA2, este archivo de guardarlo dentro de la carpeta creada “NEWPROD”.
8. Con las tareas resaltadas connegrilla y que resumen las etapas del proyecto, transfórmelas en tareas de resumen o fase
9. Debajo de la tarea 23, inserte una tarea repetitiva denominada “Inventario y Balance” que tiene una duración de 2 días y se la realizará cada 15 de cada mes
10. Defina como predecesoras en una relación FC, a las tareas 2, 3 y 4.
11. Defina el vinculo de la tarea 8 “Factibilidad Técnica” que tiene comopredecesora la tarea “Factibilidad económica” en una relación Comienzo a comienzo.
12. Defina el vinculo de la tarea “Evaluación técnica del producto” que tiene como predecesora la tarea “Evaluación de mercado” en una relación Comienzo a comienzo.
13. Defina como predecesoras en una relación FC, a las tareas 11 y 12.
14. Defina como predecesoras en una relación FC, a las tareas 17, 18 y 19.15. Defina el vínculo de la tarea 22 que tiene como predecesora la tarea 21 en una relación Comienzo a fin.
16. Vincule las tareas de resumen o fase secuencialmente.
17. En el área del diagrama de Gantt cambie la escala temporal de visualización con la siguiente información:
a. Mostrar en tres niveles la escala a un 25%
b. Ponga en las unidades del nivel superior en Semestres
c. Ponga en lasunidades del nivel intermedio en Meses
d. Ponga en las unidades del nivel inferior en Semanas
18. Guarde el proyecto con el nombre: Apellido1_Apellido2_Nombre_ENERGIA3, este archivo de guardarlo dentro de la carpeta creada “NEWPROD”.


Gráfico 1
19. Mediante la hoja de recursos ingrese los siguientes recursos con sus iníciales:


20. Asigne los recursos a las tareas, de acuerdo al cuadrosiguiente:

Tarea
Recurso
Identificar oportunidad
Marketing
Informe de nuevo producto
Ingeniería de producto
Reunión del grupo nuevo producto
Ingeniería de producto
Desarrollar investigación
Jefe de Proyecto
Factibilidad económica
Marketing
Factibilidad técnica
Ingeniero de producción
Evaluación de mercado
Compras
Evaluación técnica del producto
Ingeniero de procesosEvaluación concepto
Marketing
Fabricación del producto piloto
Ingeniería de producto
Ensayo de producto
Ingeniería de producto
Fabricación y seguimiento
Jefe de Proyecto
Análisis comercial
Marketing
Publicar estudio de comercialización
Marketing
Evaluar resultados
Dirección
Revisar y reformular metas
Jefe de Proyecto
Cierre de proyecto
Dirección
Inventario y balance
Salón de reuniones...