Ejemplos Reingenieria
Páginas: 2 (395 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2013
EJEMPLO REINGENIERIA (BIMBO).
BIMBO, Nueva dirección
El año 2002 debió ser de escenarios apocalípticos para Bimbo..
El heredero de la familia Servitje ya pasó lo peor de su novatada y ahora quiereque Bimbo sea panificadora No. 1 del mundo.
Daniel Servitje tenía cinco años al mando de la empresa cuando la deuda de la compañía alcanzó los mayores niveles de su historia. La economíaestadounidense se ahogaba entre los escombros de las Torres Gemelas y arrastraba con ella a Bimbo, que ese año había invertido más de 600 millones de dólares al otro lado de la frontera.
En este escenario,la expansión de Bimbo en el extranjero parecía un fracaso costoso para la panificadora mexicana y para el heredero de la familia Servitje. “Eran momentos difíciles”, recuerda ahora el ejecutivo en susoficinas que miran a los cerros de la moderna zona de Santa Fe, en el poniente de la ciudad de México.
En 2005 Daniel Servitje ve con más calma el futuro. BIMBO utiliza la REINGENIERIA EN LAPANIFICADORA y usa la reorganización interna de la compañía y pone en marcha los nuevos sistemas informáticos y de distribución ya están implementados. El humo se ha despejado y Bimbo, la segunda empresaproductora de pan más grande del mundo, tiene hambre de crecimiento. Los inversionistas así lo ven, pues desde septiembre de 2002 el valor de la acción superó el doble de su valor hasta la fecha.EJEMPLO 2 BENCHMARKING
En 1982, la compañía Sunbeam de artefactos domésticos se propuso captar 30% del mercado de planchas de vapor. Para lograrlo, los investigadores de la compañía compraron ydesarmaron planchas de vapor y de calor seco fabricadas en todas partes del mundo, y las analizaron para determinar el número de piezas que utilizaban y su costo probable.
Descubrieron muchas diferencias.Algunas planchas tenían 147 piezas, otras 74. Llegaron a la conclusión de que las planchas Sunbeam se ubicaban de la mitad para abajo de cada línea. También encontraron una relación lineal entre el...
BIMBO, Nueva dirección
El año 2002 debió ser de escenarios apocalípticos para Bimbo..
El heredero de la familia Servitje ya pasó lo peor de su novatada y ahora quiereque Bimbo sea panificadora No. 1 del mundo.
Daniel Servitje tenía cinco años al mando de la empresa cuando la deuda de la compañía alcanzó los mayores niveles de su historia. La economíaestadounidense se ahogaba entre los escombros de las Torres Gemelas y arrastraba con ella a Bimbo, que ese año había invertido más de 600 millones de dólares al otro lado de la frontera.
En este escenario,la expansión de Bimbo en el extranjero parecía un fracaso costoso para la panificadora mexicana y para el heredero de la familia Servitje. “Eran momentos difíciles”, recuerda ahora el ejecutivo en susoficinas que miran a los cerros de la moderna zona de Santa Fe, en el poniente de la ciudad de México.
En 2005 Daniel Servitje ve con más calma el futuro. BIMBO utiliza la REINGENIERIA EN LAPANIFICADORA y usa la reorganización interna de la compañía y pone en marcha los nuevos sistemas informáticos y de distribución ya están implementados. El humo se ha despejado y Bimbo, la segunda empresaproductora de pan más grande del mundo, tiene hambre de crecimiento. Los inversionistas así lo ven, pues desde septiembre de 2002 el valor de la acción superó el doble de su valor hasta la fecha.EJEMPLO 2 BENCHMARKING
En 1982, la compañía Sunbeam de artefactos domésticos se propuso captar 30% del mercado de planchas de vapor. Para lograrlo, los investigadores de la compañía compraron ydesarmaron planchas de vapor y de calor seco fabricadas en todas partes del mundo, y las analizaron para determinar el número de piezas que utilizaban y su costo probable.
Descubrieron muchas diferencias.Algunas planchas tenían 147 piezas, otras 74. Llegaron a la conclusión de que las planchas Sunbeam se ubicaban de la mitad para abajo de cada línea. También encontraron una relación lineal entre el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.