Ejemplos

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
NOMBRE: MAURICIO LARA

CONFORMIDAD POTENCIAL | ACCION PREVENTIVA |
Un único instrumento calibrado para las tareas operativas. | Tener disponible otroinstrumento porque si se manda a calibrar el existente o se descalibra el mismo, si hay que hacer una tarea no se dispone de un instrumento calibrado. |
Un único proveedor evaluado para un mismo producto oun mismo rubro. | Si a un único proveedor le pasa algo, no contaríamos con otro proveedor evaluado para satisfacer las demandas de los clientes. |
Estanterías endebles donde colocamos los productos.| Cambiar o reforzar la estantería porque hoy por hoy el producto esta bien, pero si se cae la estantería……… |
Techos rotos o a punto de deteriorase en lugares de almacenamiento de productos omateria prima. | Arreglar el techo o cubrir el producto, porque si llueve puede dañarse el mismo. |

QUE HACER ANTE UNA NO CONFORMIDAD POTENCIAL
quien detecta la no conformidad potencial inicia ogestiona el inicio de los siguientes pasos:
1) indicación del motivo y origen de la no conformidad potencial o problema potencial detectado.
2) estudio de las causas raíz de la no conformidadpotencial, preguntando siempre el porque de las cosas. de este estudio se desprenden las acciones preventivas a tomar. alunas pueden ser de contingencia.
3) indicar, si corresponde, una acción decontingencia o inmediata para solucionar el problema potencial.
4) si el punto anterior resulto aplicable indicar cuando se realizo el cumplimiento de la acción de contingencia.
5) en correspondencia con elestudio de las causas raíz se toman las acciones preventivas en los plazos mas cortos posibles.
6) se realiza el seguimiento y cierre de todas las acciones preventivas cumplidas en tiempo y forma.7) luego de realizado el cierre de las acciones preventivas se decide cuando se verificara la eficacia de las acciones preventivas tomadas. concretamente la eficacia de las acciones se produce...