ejemplos

Tema: Proceso de la
Administración Estratégica

Concepto de administración estratégica
Es el proceso de identificar y ejecutar
empresa, al equilibrar sus capacidades
entorno.

el plan
conlas

estratégico de la
demandas de su

Por lo anterior, implica la planeación estratégica y su implantación.

Pasos de la administración estratégica

La administración estratégica contemplasiete
pasos:
Paso 1: Definir el negocio actual.
Paso 2: Realizar auditorías externas e internas.
Paso 3: Formular nuevas declaraciones de misión y
visión de negocio.
Paso 4: Traducir la misiónen metas.
Paso 5: Diseñar estrategias para alcanzar las metas.
Paso 6: Implantar la estrategia.
Paso 7: Evaluar el desempeño.

Paso 1: Definir el negocio actual
Idealmente, un gerente debeiniciar su planeación estratégica
analizando metódicamente su situación interna y externa.

Es preguntarse: ¿dónde estamos ahora
dadas las oportunidades y amenazas
fortalezas y debilidades quetenemos?

y dónde queremos estar
que nos rodean; y las

Paso 2: Realizar auditorías internas y externas
Implica elegir el terreno en el que competirá la empresa y
especificar qué tipo deproducto o servicio venderá, dónde los
ofrecerá y cómo se diferenciará de su competencia.

Con el fin de facilitar estas auditorías internas y externas, el
gerente puede apoyarse del análisis FODA.Paso 3: Formular nuevas declaraciones de misión
visión de negocio
Con base en el análisis FODA, el gerente debe responder a las
siguientes interrogantes:

¿Cómo debe ser el nuevo negocio entérmino de los productos o
servicios que ofrecerá, en dónde los venderá y cómo se distinguirá
de la competencia?

¿Cuál es la nueva visión y misión de la organización?

Paso 4: Traducir la misiónen metas estratégicas
Para los gerentes es básico hacer operativa la misión, es decir
traducirla en metas estratégicas.

Significa especificar a cada área de
cómo contribuirá al cumplimiento...