EJEMPLOS


Ejemplos : poder, rol, tareas y personas.


PODER:

Hablar de cultura organizacional teniendo de trasfondo la lógica de las relaciones poder es complejo. Para este estudio querecoge las relaciones de poder , los conflictos e intereses en la gestión empresarial, el poder como categoría lo relacionamos con la influencia ejercida y sus connotaciones evidentes en laestructura organizacional de la Cooperativa. En este contexto es conveniente distinguir tres componentes básicos para entender el concepto de cultura Organizacional.

Toda organizacion poseee unajerarquia ejemplo directores, gerente, jefe , supervisores y ejecucion de tareas.­­­­Un gerente tiene funciones muy distintas a las de los supervisors. Los directores son quienes toman lasdecisiones importantes , son ellos quienes tiene ese poder.


ROL
Los trabajadores estan dispuestos a cumplir sus roles de cada labor que se les delega , aceptando el reglamento internode cada organizacion .
Cada trabajador cuando entra a una organizacion acepta cumplir las normas, reglas, funciones y roles que se les asigna. Estos roles son controlados por los supervisorsquienes estan encargados de dar detalles de cada observacion a sus jefes.














PERSONAS
Son quienes se encargan de cada tarea, actividad, function y rol. De ellosdepende el progreso y avance de cada orgacion. Son el elemento principal de una organizacion.
Este ejemplo cultural es quizá con el que la mayoría estamos familiarizados, ya que la mayoría denosotros en los primeros años de formación, estudiamos algunos aspectos relacionados con nuestra historia o la historia de otros países; Directa o indirectamente lo que se nos transmite es laevolución de las principales culturas que han marcado la historia de nuestra humanidad, por supuesto; La mayoría de relatos tienden a resaltar los aspectos positivos de cada una de ellas.