Ejercicio 1 planeacion estrategica

ALUMNA:
SHEILA PAOLA LANZA AGUILAR
IDE:
09141007

TAREA:
PREGUNTAS PAGINAS 58 Y 59 SEMANA 3

CURSO:
PLANEACION ESTRATEGICA.
TUTOR:
SAUL BLANCO SOSA.
HORARIO:
08:00 A 09:00 AMFECHA: 08 DE OCTUBRE DEL AÑO 2011

1. ¿Qué indica la experiencia respecto de un nivel óptimo de agresividad estratégica que conduce al éxito de la empresa?
Nos indica que las empresas quecuentan con este nivel de agresividad tienen mayor probabilidad de alcanzar sus objetivos y el éxito de la empresa, sin embargo para poder alcanzar el éxito dependerá de sus estrategias y que éstas seadapten a las condiciones y las competencias del mercado.

2. ¿Qué se entiende por nivel de turbulencia del medio ambiente?
Es el estado de inestabilidad que, analiza el pasado y observa el entornode la empresa.

3. Explique brevemente lo que indica el cuadro 3.2
En la Planeación a Largo Plazo: Empieza por realizar un pronóstico por extrapolación que es (El método más habitual depronóstico. Se basa en suponer que el curso de los acontecimientos continuará en la misma dirección y con velocidad constante (o con una velocidad creciente o decreciente a un ritmo constante = unaextrapolación logarítmica). Luego pasa a los objetivos y cuando los objetivos ya están fijados se realizan los planes de rendimiento, programas y los presupuestos para que luego puedan implantar el áreafuncional.

En la Planeación Estratégica: Se empieza por las expectativas y objetivos para pasar a las estrategias de la empresa, esta se divide en 2: Los objetivos de rendimiento operativo, programasy presupuestos operativos e implantación por áreas funcionales. Y por los objetivos estratégicos, programas y presupuestos estratégicos e implantación por medio de proyectos.

4. ¿Qué seentiende por turbulencia?
Es el conjunto de factores que traen inestabilidad, provocando cambios en las conductas y en los sucesos, en relación con el pasado; el efecto turbulencia con las relaciones...