Ejercicio 1 y 2 de APA 3

Ejercicio 2
Capitulo 1 – Análisis Situacional de la Empresa

1) Cuales son las fortalezas y debilidades de la empresa?
Fortalezas: Debilidades: Creo que una de las fortalezas es la de cobertura quetiene en el país.
La mala infraestructura que tiene en sus tiendas El menú variado Estados financieros no consolidados
2) Cuales son las oportunidades y amenazas de la empresa?
Oportunidades: quetiene una buena base con los restaurantes actuales y que haciendo cambios se pueden obtener mejores resultados Amenazas: Se corren el riesgo de ser copiados por una nueva empresa y que los clientescambien su preferencia a los restaurantes

3) Que ventajas representa para la empresa la solución de problemas?
La ventaja es que trabajando en las aéreas que hay debilidad será una más competitiva ypodrá obtener mejores resultados.

4) Que estrategias necesita el gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?
En este caso se aplicaran las estrategias según el análisis FODA Se trabajaraen alianza con la embotelladora del sur para compartir Gastos de imagen y se trabajara en los menús y procesos contables internos

Factores internos

Fortalezas (F)
factores Externos (FO) MAXI-MAXISe deberá aprovechar la estructura actual y afinar los procesos para lograr resultados (FA) MAXI-MINI Se deberá trabajar el concepto de la nueva imagen y con esto ganar terreno en cada localidad.Debilidades (D)
(DO) MINI-MAX Se deberá trabajar en la base actual y se deberá trabajar en la imagen y en la unificación de menús (DA) MINI- MINI Se deberá trabajar en el menú el concepto de la nuevaimagen y con esto ganar terreno en cada localidad.

Oportunidades (O)
Expansión del territorio geográfico a nivel internacional
Nuevas demandas de los clientes, como lo sería un área de juegos para niñospor ejemplo.

Amenazas(A)
Competencia que ofrecen otros restaurantes
Competidores ofrecen una mejor infraestructura
Competidores tienen estandarizada la calidad de sus alimentos y tiene el mismo...