EJERCICIO 1
Una empresa que vende vehículos nuevos presenta, al 31 de diciembre el siguiente detalle de su cuenta existencia:
Nombre Vehículo
Valor Unitario
Stock
Total
Convencionales
.$6.480.000
7
Camionetas
$10.440.000
6
Camiones
$12.315.000
4
Motos
$5.270.000
14
VAN
$8.960.000
8
Para cumplir con NIC 2, la empresa solicita al departamento de ventas que envíe los valores de venta aligual que los gastos directamente asociados a la venta, se tiene la siguiente información:
Nombre Vehículo
Precio de Venta
Gastos de Venta
Convencionales
$6.740.000
$418.600
Camionetas
$11.090.000
$841.300
Camiones
$16.810.000
1.087.000
Motos
$6.075.000
$279.500
VAN
$10.490.000
$630.400
Al 31 de marzo del año siguiente, la empresa, al preparar sus Estados Financieros Trimestrales, solicitanuevamente la información de los precios y gastos de venta, además del stock a esa fecha, se envió lo siguiente:
Nombre Vehículo
Valor Unitario
Stock
Gastos de Venta
Convencionales
.$6.990.000
5
$423.100
Camionetas
$11.090.000
5
$860.800
Camiones
$15.990.000
4
$1.114.000
Motos
$5.990.000
11
$287.200
VAN
$10.690.000
6
$659.700
SE PIDE
1 Aplique NIC 2 al 31.12.14 y realice los ajustes
2 Aplique NIC2 al 31.03.15 y realice los asientos que correspondan
3 Presente los saldos de las cuentas que intervienen
4 Presente el asiento de venta al 31.03.15
5 Elabore los Estados Financieros al 31.03.15
EJERCICIO 2
La empresa “M” dedicada a la comercialización y venta de los productos A, B y C realiza las siguientes operaciones relacionadas con la adquisición de materiales destinados a laelaboración de los mencionados productos:
Materiales destinados a la elaboración del Producto A
• Compra 1.000 unidades de materia prima X destinada al producto A $10.000 cada una, obteniendo un descuento por pronto pago de $200.000, tal y como se especifica en las condiciones generales de pago. IVA 19%.
• Posteriormente, el proveedor nos abona $500.000 por no ajustarse la mercancía a la calidaddeseada (se efectuó una devolución de materia prima X al proveedor)
• El descuento por compra que estimamos concederá el proveedores de la materia prima X ascenderá a $300.000.
• Traslado de la Materia Prima desde bodega proveedor a la Planta de la empresa en camiones de la misma $100.000.
Materiales destinados a la elaboración del Producto B
• Compra de 2.000 unidades de materia prima Y destinada alproducto B a $8.000 cada una, obteniendo un descuento por volumen por el pedido, concedido vía traslado de la materia prima desde bodega proveedor a la planta de la empresa por $200.000 IVA 19%.
• Por incumplimiento de los plazos de entrega de la materia prima, realizan un descuento de $200.000
• Los gastos por aplazamiento en el pago ascienden a $300.000
• Dicha adquisición estásubvenciona por un monto de $100.000.
Materiales destinados a la elaboración del Producto C
• Compra en el extranjero 3.000 unidades de materiales Z destinados al producto C a $10.000 cada una obteniendo un descuento por volumen de pedido de $500.000 y otro por pronto pago de $300.000 (IVA 19%).
• Derechos arancelarios $500.000
• Traslado de la materia prima desde bodega proveedor a la planta de laempresa por $150.000, de los cuales sólo $50.000 son por cuenta del proveedor y el resto a cuenta de la compra efectuada.
• Como consecuencia de una huelga de transportes, se tuvo que tener almacenado en aduana dichos productos, lo cual supuso un pago de $20.000
Costos comunes a las tres materias primas
• Los costos comunes para las tres materias primas (X, Y y Z) se reparten en la proporción de1, 2 y 3, respectivamente.
• Descuentos por compras comunes $300.000
• Transportes entre almacenes de la empresa $90.000
• Seguros comunes $150.000
• Costos de recepción y comprobación física en almacén $150.000 (sin especificar si anteriores o posteriores a la recepción)
• Costos derivados de la gestión y control de almacenes $400.000
• Gastos de selección de proveedores, estudio de...
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