Ejercicio 2.1

EJERCICO 2.1
AUTOEVALUACION DEL CAPITULO

a. Describa la formulación de proyectos

• La formulación de proyectos es un proceso donde es necesario elaborar y llenar una serie de formularios para crear las especificaciones del proyecto y convencer a los inversionistas de ejecutar el proyecto.

b. Enumere las interrogantes que deben resolverse al formular un proyecto e indique que informaciónse prepara para darle respuesta a cada una de ellas.

• 1. QUE: debe prepara un diagnostico del proyecto
• 2. PORQUE: se presenta una justificación del motivo del proyecto
• 3. PARA QUE: se establecen los objetivos del proyecto
• 4. CUANTO: se indican las metas a alcanzar con la ejecución del proyecto
• 5. COMO: se describe en que va a consistir el proyecto
• 6. CUANDO: se muestra elcronograma del proyecto indicando fechas programadas para la realización de las actividades
• 7. QUIENES: se presenta el equipo que estará involucrado en el proyecto
• 8. DONDE: se muestra la ubicación donde se desarrollara el proyecto
• 9. CON QUE: se presenta y exhibe el presupuesto a invertir en el proyecto
• 10. PARA QUIEN: se menciona a las personas que serán los principales usuarios delproducto final obtenido del proyecto

c. Explique en que consiste el método ZOOP. Elabore un diagrama de flujo del mismo

• Facilita la planificación del proyecto , guía al equipo de trabajo en el proceso de planificación para la ejecución del proyecto, permite que el equipo se enfoque dentro de un marco de estudio del problema, permiten que los participantes definan los elementos claves delproyecto.

d. Que pasos previos deben darse antes de iniciar un proyecto. Enumérelos y explíquelos brevemente

• Identificación de problema: la insatisfacción de la situación actual es el punto de partida
• Definición del problema: se debe seleccionar que problema se quiere resolver
• Establecer objetivos: se establece que se desea obtener al final del proyecto
• Priorizar objetivos: seestiman los esfuerzos requeridos para realizarlo
• Determinar recursos y limitantes: se necesita información de los recursos a utilizar
• Determinar opciones existente: se debe encontrar mas opciones
• Evaluar y seleccionar opciones: se debe seleccionar la opción mas viable

e. Plantee de que forma surge un proyecto

• Un proyecto surge cuando hay problemas muy marcados que van siendo cadavez mas notorios y afectan el rendimiento de la empresa.

Cuando se procede a emprender un proyecto se comienza una investigación preliminar para conocer la razón de la petición de la ejecución del proyecto.

f. En que consiste la evaluación de un proyecto y que objetivo se persigue al realizarla

• Consiste en verificar si la ejecución del proyecto es viable y solucionara los problemas porlos cuales se ha decidido emprender el proyecto.
Los objetivos que persigue es evaluar antes de comenzar el proyecto verificar si realmente solucionara los problemas y no será en vano inversión monetaria y de tiempo.

g. En que consiste la prefactibilidad del proyecto y en que se diferencia del estudio de factibilidad

• La prefactibilidad estudia que el proyecto a implementarse traigabeneficios a la organización
Y la factibilidad se estudian las opciones que ha sido viables dentro del estudia de prefactibilidad anteriormente realizado

h. Para cada estudio a continuación, explique su objetivo principal y los aspectos que deben tomarse en consideración

a. Estudio de análisis de entorno: este estudio variara dependiendo de la actividad que se desempeñe la empresa , sedesarrolla este estudio con la finalidad de detectar las ventajas y desventajas dentro del área donde se va a trabajar.
b. Estudio técnico: verifica la posibilidad técnica de fabricación del producto se obtiene información acerca de las necesidades del capital, costos de inversión y costos de operación
c. Estudio de mercado: su objetivo es determinar la cantidad de consumidores que probablemente...