ejercicio 3

Páginas: 5 (1004 palabras) Publicado: 24 de julio de 2015

Nombre: Alexis Carrillo Montemayor
Matrícula: 2730499
Nombre del curso:
Dirección y estilo de liderazgo
Nombre del profesor: Laura Fernández Villarreal

Módulo:
1
Actividad:
Ejercicio #3
Fecha: 7 de abril de 2015
Bibliografía:

Objetivo: el objetivo de esta actividad es para que sepamos identificar cada situación en los que están los trabajadores!
Resultados:
Situación
Logros
AfiliaciónPoder personalizado
Poder socializado
Cuando Carlos tiene problemas, inmediatamente busca a sus supervisores para hablar con ellos.




Juan es muy persistente en el cumplimiento de sus metas y objetivos




José es una persona decidida y le gusta tomar riesgos que asombran a muchos.




Andrea es muy amistosa y platicadora; le gusta estar al tanto de las novedades de sus conocidos



√Antonio busca ganarse la confianza de sus compañeros de trabajo




6. Luisa es muy responsable y exigente consigo misma; cuando el trabajo no sale bien, admite su responsabilidad y redobla esfuerzos




A René le gusta hacerse notar y quedar bien ante los superiores




Arturo quiere tener el mayor número de colaboradores a su cargo para sentirse importante




Jaime no se pierdeninguna reunión o fiesta que se organice




Jesús es considerado un buen jefe pues procura el desarrollo y la capacitación de su gente




Ernesto es un jefe que se molesta y regaña a sus colaboradores en público cuando no le informan de algún problema o retraso que lo haga quedar mal.




Roberto es un jefe apoyador al que la gente recurre cuando se le atora el trabajo




Danielaes competitiva, quiere siempre superar los estándares establecidos.




Gilberto es muy tenaz, no dejó de insistir hasta que le dieron el puesto de coordinador.




A Manuel no le gusta entrar en conflicto con ninguno de sus colaboradores y a veces deja pasar muchas situaciones




Olga se preocupa mucho por los problemas personales de sus colaboradores.




Siempre que hay una visitade personas importantes en la empresa, Felipe quiere ser el que da el recorrido y las explicaciones.




Octavio necesita la aprobación de sus compañeros para implementar cualquier cambio o decisión en el trabajo





Lorenzo se siente muy orgulloso de su trayectoria en la empresa, ya que ha ascendido desde abajo.




Yadira es el alma de cada fiesta, se arregla para causar sensación yatraer todas las miradas hacia ella cuando llega




Enrique siempre está buscando cambios e innovaciones en los equipos para obtener mejores resultados.




Miguel es un jefe justo, sabe dar reconocimiento a quien lo merece




Raúl es un jefe al que le gusta hacerse notar, si observa cualquier anomalía en el taller, se dirige a gritos con el personal.




Mariana quiere que toda sugente mantenga altos estándares de desempeño, regularmente mantiene comunicación con ellos y les da retroalimentación constante




Federico es incansable y persistente, no hay meta que le ponga que no cumpla.




Elena necesita que su jefe le esté diciendo cómo va con su trabajo




Explica cuál fue el motivo más fácil de identificar y por qué.
R=El motivo más fácil de identificar para mífue el de logro, ya que es sencillo porque es cuando sobre pasas metas que te tienes propuestas.
Explica cuál fue el más difícil, justifica tu respuesta.
R= el motivo más difícil de identificar fue el de Olga, ya que no supe muy bien si era una motivo personalizado o que, también la mayoría de los motivos de poder personalizado batalle en saber si eran o no, me confundía un poco.
Selecciona al menos10 situaciones y explica según tu entender cuáles son las aptitudes con las que cuenta cada uno de esos 10 trabajadores para encontrarse en cada uno de los motivos. 
1.-Cuando Carlos tiene problemas, inmediatamente busca a sus supervisores para hablar con ellos.
Para mi Carlos tiene una aptitud que se llama comunicación la cual la utiliza muy bien en su trabajo para hablar en cualquier caso de...
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