Ejercicio 3

1.- DIVISION DEL TRABAJO.
Puesto permite que la persona acumule experiencia, para que se haga más capaz, y refuerce sus habilidades, para que cada vez sea mas productivo

2.-AUTORIDAD.
La habilidadde dar órdenes, y ser responsable en su cargo.

3.-DISCIPLINA
Los empleados obedecerán y acatar a las reglas.

4.-UNIDAD DE COMANDO
Solamente deber haber un jefe para los trabajadores, sin otraslíneas de mando en conflicto

5.- UNIDAD DE DIRECCION
Hay que respetar las actividades de las personas si son contratadas con el mismo fin de cumplir los mismos objetivos.

6.- SUBORDINACION DEL INTERESINDIVIDUAL (AL INTERES GENERAL)
La administración debe tener en cuenta que las metas de las empresas, es lo primordial.




7.-REMUNERACION
Como si fuera que el pago es sagrado, para los trabajadores8.- CENTRALIZACION
Este depende de la situación del negocio y la calidad personal




9.-CADENA ESCALONADA.
Se refiere al número de jerarquías, y como debería de estar compuesta




10.-ORDEN
En elnegocio debe haber orden en el material y en lo personal, ya que por ejemplo en lo material te quitaría tiempo en la producción, y en lo personal, no tendrías unas ideas congruentes, o bien acomodadas.11.-ACCIÓN
Esto me indica que hay que tener la habilidad humana, que quiero decir con esto; pues tratar bien a los empleados, tener equidad.




12.-ESTABILIDAD DE LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL.Hay que darle la seguridad a un empleado de su trabajo, ya que una contratación insegura y un alto de índice de rotación de personal de forma contraria a la organización


13.- INICIATIVA
Hacer que lasmismas personas muestres interés e iniciativa sobre el trabajo.






14.-ESPIRITU DE CUERPO.
Se debe fomentar la motivación de su empleados.


4.- Haz una reflexión tomando en cuenta las siguientespreguntas:
a) ¿Cuál es tu opinión respecto a la premisa de que la teoría moderna de la administración no es más que un mosaico de muchas disciplinas? ¿Por qué?
- yo pienso ya que se compone de...