Ejercicio 4. Toma De Decisiones

Ejercicio No. 4
Curso: Toma de Decisiones.

Actividades Individuales.
Basado en la lectura del caso:
1. Describa, a su criterio al menos dos fortalezas para conservar la empresa y dosdebilidades para venderla.

2. Describa, a su criterio al menos dos fortalezas para vender la empresa y dos debilidades para conservarla.

3. Describa, a su criterio al menos dos oportunidades paraconservar la empresa y dos amenazas para venderla.

4. Describa, a su criterio al menos dos oportunidades para vender la empresa y dos amenazas para conservarla.

Primer inciso.
Fortalezas paraconservar:
• Seguiría siendo propiedad de los desarrolladores e inversionistas. (Esto significaría que podrían añadir o eliminar productos de su catálogo sin consultarlo con terceras partes).
• El 100% delos ingresos que genere el software seguiría siendo propiedad de la empresa.
Debilidades para vender:
• Al ceder los derechos de su producto estrella fuera del país, ya no obtendrán el mismo nivelde ingresos como si fuesen ellos los propietarios del producto comercializándolo internacionalmente.
• El producto y la empresa no gozaría de mayor reputación a nivel internacional.

Segundoinciso.
Fortalezas para vender:
• El tiempo de recuperación de la inversión se vería reducido considerablemente.
• El producto y la empresa gozaría de mayor reputación a nivel internacional.Debilidades para conservar:
• El tiempo de recuperación de la inversión es más lento.
• Por ser una empresa conformada por personal sin experiencia en el ámbito personal, pueden cometer errores al hacerlopor su cuenta.

Tercer inciso:
Oportunidades para conservar:
• Debido al éxito de la empresa y el producto en un futuro podrían aparecer empresas con productos parecidos. Sin embargo suexcelente posicionamiento y el amplio catálogo de productos les daría una ventaja competitiva.
• Debido a la excelente ventaja competitiva mostrada a nivel nacional. podrían posesionarse también en el...