Ejercicio 5

a. Estamos de acuerdo con la conclusión arribada por los alumnos, ya que al ser una empresa con una trayectoria de 50 años, es razonable que tengan laexperiencia que allí se menciona, no dejando de lado que tienen conflictos en el área de creatividad los cuáles son lógicos puesto a que el arte es depende quienlo mire. Creemos que reuniones semanales hacen que todo funcione correctamente ya que así se mantienen al tanto y se ponen de acuerdo.

c. Consideramos queeste tipo de estructura es el más democrático debido a que ningún departamento es más importante que otro, tanto el de creatividad como el de administraciónson esenciales para una organización basada en publicidad.
d. La coordinación se dificulta al existir diferentes opiniones sobre un mismo producto, cuando setrata de creatividad no todos los departamentos opinaran lo mismo y se hace más complejo ponerse de acuerdo y así decidir.
e. Las consecuencias de ladiscrecionalidad, es decir al no estar sometidos bajo reglas o normas son que se desarrollar actitudes negativas y normas contrarias a las pautas establecidas, sepueden provocar conflictos interpersonales, intergrupales y de rol, rechazar y obstaculizar a algunos miembros, o bien facilitar el conformismo
f. Este tipode estructura informal favorece la innovación debido a que es una estructura dinámica y flexible, de excelente motivación que trata a las personas comoindividuos, y esto es esencial para las situaciones que cambian rápidamente, están abiertos a los cambios y se pueden amoldar a los gustos de la sociedad.