Ejercicio Análisis De Un Proyecto Previo Actividad: Ejercicio Análisis De Un Proyecto Previo Unidad 1: Características De La Administración De Proyectos Objetivo Específico: Analizar Las Características De Algún

Páginas: 10 (2414 palabras) Publicado: 1 de agosto de 2012
En desarrollo;
Elaborado por; Miguel Giovanni Suarez Vargas.
Curso; administración de proyectos.

Temática;
Examine un proyecto en el cuál esté participando o haya participado recientemente.
 
Describa:
1. Los objetivos del proyecto
2. Sus productos entregables
3. El presupuesto de costo
4. El tiempo estimado
5. ¿En donde se encuentra el proyecto en el ciclo de vida del proyecto?
 6.¿Se estableció el programa de actividades? ¿Una línea Base?
 7. ¿Quién y cómo se supervisa el avance?
 8. ¿Qué circunstancias inesperadas pudieran poner en peligro el éxito de su proyecto?
 
Las respuestas de las preguntas deben ser completas y claras, además de que en su entrega se debe considerar los elementos requeridos, como:
 
O  Portada, con los datos de la persona o personas queentregan el documento
O Estructura que contenga:
 
O     Introduction general
Explicación de lo que realizarán en el trabajo.
La intención con la que se realiza la investigación de la empresa
Conclusiones que pretenden obtener la investigación
O     Desarrollo
Documento en el que se incluye:
Las preguntas y respuestas del cuestionario completas.
O     Conclusión: Sobre la importancia departicipar en proyectos y de enfatizar sus factores críticos de éxito.
O Bibliografía Si se require
O Anexos si los hay

A evaluar;

1. Expresa en un breve resumen el objetivo del trabajo enfatizando lo que realizará y que es lo que aprenderá además de alguna descripción del proceso.
2.
a. Contesta correctamente cada pregunta del cuestionario.
 
b.Las respuestas son independientes.
 c.En las respuestas afirmativas y negativas indica además la causa.
 
3. Expresa en un breve resumen el aprendizaje obtenido, en cuanto a las características de un proyecto.

Ejercicio Análisis de un proyecto previo

Unidad 1: Características de la administración de proyectos Objetivo específico: Analizar las características de algún proyecto en el que el participante contribuye o contribuyóen el pasado.

Producto a entregar: Documento en formato digital con las respuestas a las preguntas planteadas en las que se hace una reflexión de las características de éxito de un proyecto en un ambiente real.

Ejercicio Análisis de un proyecto previo

Desarrollo

INTRODUCCIÓN GENERAL
Realizar la interventoría técnica y administrativa sobre el contrato de que tiene por objeto“Contratar el Servicio de Hosting dedicado para el aplicativo OMEGA CENTURION* con los componentes que más adelante se indican, la gestión de dichos componentes, servicios de TI (Tecnologías de la información), reportes, talento humano, soporte y las actividades directas o complementarias de la operación de las aplicaciones de negocio incluidas en el proceso de contratación. Como parte del servicio seincluye todo el soporte de primer y segundo nivel de mesa de ayuda para todos los usuarios que harán uso de los sistemas de negocio (OMEGA CENTURION) que estarán alojados en el servicio contratado”. Los componentes incluidos en el servicio de Hosting son: procesamiento, almacenamiento, respaldo, conectividad, seguridad, gestión y monitoreo, gerencia proyectos y servicio de mesa de ayuda. *El nombre delaplicativo se cambia a efectos de cumplir con la confidencialidad que exigió el proyecto. Explicación: Una entidad educativa tiene como prioridad la implementación de un software que permita llevar la programación del aprendizaje de sus estudiantes. Para llevar a cabo el objeto mencionado en el cuadro anterior, se requiere de un proveedor de servicios de Tecnologías de la Información yComunicaciones como UNE, ETB, TELECOM o TELMEX. Una vez contratado el proveedor de servicios, la entidad educativa requiere que las obligaciones adquiridas por el proveedor se cumplan, para esto, se contrata a una Interventoría* Técnica y administrativa que es la que se encarga del seguimiento y control además de generar los conceptos, recomendaciones y acciones oportunas durante cada fase del proyecto...
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