Ejercicio Api

Ejercicio 1

Un proveedor de frenos para automóviles trabaja dos turnos de ocho horas, cinco días a la semana, 52 semanas al año. La siguiente tabla presenta los tiempos estándar, los tamaños delote y los pronósticos de demanda para tres componentes. Debido a la incertidumbre que existe en torno a la demanda, el gerente de operaciones obtuvo tres pronósticos de demanda (pesimista, esperado yoptimista).

| Tiempo Estándar | | Pronóstico de Demanda |
Componente | Procesamiento(h / unidad) | Preparación(h / lote) | Tamaño de lote(unidades/ lote) | Pesimista | Esperado | Optimista |AB C | 0,050,200,05 | 1,04,58,2 | 608020 | 15.00010.00017.000 | 18.00013.00025.000 | 25.00017.00040.000 |

El gerente sabe, por experiencia, que por razones de mantención y desperfectos de lasmáquinas, estas tienen 80% de disponibilidad.

a) ¿Cuál es el número mínimo de máquinas necesarias? ¿El número esperado? ¿Y
el número máximo?
b) Si la empresa tiene actualmente tres máquinas y elgerente desea expandir la capacidad en 20% por medio de opciones a corto plazo, en caso que se presente la demanda optimista, ¿Cuántas máquinas se requieren?
c) Se tiene la alternativa de cambiar lasmáquinas por unas que tengan una mejor tecnología, es decir, que disminuyen el tiempo de procesamiento en un 30% por unidad, pero como aumenta el número de productos tratados por lote en 10 unidadespara los distintos componentes, aumenta el tiempo de preparación por lote en un 10%. Para esta situación ¿Cuál es el número esperado de máquinas?

A) ¿Cuál es el número mínimo de máquinasnecesarias? ¿El número esperado? ¿Y
el número máximo?

Número de Horas de operación al año:

8 HrsTurno * 2 TurnosDia = 16 HrsDia

16 HrsDia * 5 DiasSemana = 80 Hrs.Semana

80 Hrs.Semana* 52 SemanasAño= 4160 Hrs.Año

Capacidad Disponible = 4160 Hrs.Año 80 % Capacidad Disponible = 3328 Hrs.Año

1. Pesimista

Min = 15.000 *0,05 + 15.00060*1 + 10.000 *0,2 +...