Ejercicio basado en la metodología de christopher alexander

METODOLOGIA de Christopher Alexander

• 1.-Definición del problema
• 2.-Mediante una lista de exigencias, se estudia el comportamiento de los sistemas en el contexto.
• 3.-Se daun juicio para determinar si las soluciones a una de las exigencias están determinados con las de otro.
• 4.-Se analiza y descompone. Se establece una jerarquía de subsistemas.
• 5.-Pormedio de diagramas se encuentra una solución a las exigencias.
• 6.-Los diagramas se van desarrollando hasta lograr la síntesis formal de las exigencias

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• 1.- PROBLEMA:• Falta de impacto en el público por parte de la imagen corporativa.

• 2.- EXIGENCIAS:
• Imagen más dinámica.
• Mejorar la señalética y distribución de espacios, en cuanto asecciones
• Cambiar colores corporativos.
• Papelería institucional.
• 3.-SOLUCIONES DE LAS EXIGENCIAS:
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• 1.-Presentar diferentes propuestas sobre cambio de logo
•2.-Presentar organigramas de organización física de la empresa
• 3.-Presentar rediseños de papelería institucional.
• 3.-Presentar manual de identidad corporativa.
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•4.-JERARQUIZACIÓN:
• Recaudar información de la empresa
• Recaudar información del público meta
• Información de la competencia
• Proceso de bocetaje de ideas
• Presentaciónal cliente
• Elección de identidad
• Propuesta final de identidad corporativa.
• Producción en serie de papelería y publicidad corporativa.

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•• 5.-DIAGRAMAS

[pic]

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• 6.- SÍNTESIS
Propuesta final y grado de impacto en el público: incremento de ventas.

ANÁLISIS ICONOGRÁFICO
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