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COMPRAS JUSTO A TIEMPO


En el flujo tradicional del material a través del proceso de transformación, existen muchas esperas potenciales. Las compras justo a tiempo (JIT) reducen el despilfarroque se presenta en la recepción y en la inspección de entrada, también reduce el exceso de inventario, la baja calidad y los retrasos.

Características de las compras JIT:

Proveedores
Pocosproveedores
Proveedores cercanos o grupos de proveedores remotos
Repetir negocio con los mismos proveedores
Uso activo del análisis para permitir que los proveedores deseables sean/permanezcancompetitivos en los precios
La licitación competitiva limitada, en su mayoría, a nuevas compras
El comprador se resiste a la integración vertical y a la consecuente eliminación del negocio del proveedorLos proveedores son animados a extender las compras JIT a sus proveedores
Cantidades
Tasa de producción constante (un prerrequisito deseable)
Entregas frecuentes en lotes pequeños
Acuerdoscontractuales a largo plazo
Papeleo mínimo para lanzar los pedidos
Las cantidades entregadas varían de una entrega a otra, pero son fijas para el término total del contrato
Poco o ningún permiso de rebasaro disminuir las cantidades recibidas
Proveedores motivados para empaquetar en cantidades exactas
Proveedores motivados para reducir sus tamaños de lotes de producción (o almacenar material noliberado)
Calidad
Mínimas especificaciones del producto impuestas al proveedor
Ayudar a los proveedores a cumplir los requerimientos de calidad
Relaciones estrechas entre el personal de aseguramientode la calidad del comprador y del proveedor
Proveedores motivados a utilizar diagramas de control del proceso en lugar de la inspección de lotes por muestreo
Envíos
Programación de la carga deentrada
Asegurar el control mediante la utilización de una compañía de transportes propia o contratar transporte y almacenamiento



Objetivo de las compras justo a tiempo:

Eliminación de las...