Ejercicio de finanzas
Páginas: 5 (1211 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2009
Carpintera Colonial
Carpintera Colonial, S.A. (CARPINCO), es propiedad de la familia Solís Pinares. La sociedad no mantiene ninguna relación patrimonial ni comercial con los miembros de esa familia ni con ninguna de sus otras sociedades.
La información que se detalla a continuación se ha obtenido de las cuentas anuales, de una entrevista con el director financiero de CARPINCO y de unanuario estadístico elaborado por una institución financiera. Aunque se desconoce si las cuentas anuales de CARPINCO están auditadas, el crédito que le merece a nuestro cliente nos hace suponer que sus datos contables deben ser considerados fiables.
CARPINCO se dedica a la fabricación y venta de mobiliario. Sus dos grandes líneas de productos son: mobiliario doméstico (60% de las ventas) ymobiliario de oficina (40% de las ventas). La clientela de cada línea de producto es radicalmente distinta. El mobiliario doméstico es vendido directa o indirectamente a familias. El mobiliario de oficina se vende, exclusivamente a través de su filial y dentro de proyectos integrales de decoración, a la Administración y a grandes empresas.
Datos sectoriales
Las empresas del sector son muydiversas en cuanto a tamaño y estructura productiva. Obviando los pequeños talleres y las empresas dedicadas a mobiliario de lujo y de cocina (que no son competencia directa de CARPINCO), el mercado está organizado de la siguiente forma:
- Sector doméstico. Constituido por familias (y por los pequeños comercios que las abastecen). Suelen comprar sus muebles en la provincia y lasprovincias limítrofes. Dentro de este ámbito hay cuatro empresas que son competencia directa de CARPINCO.
- Sector oficinas (Administración y grandes empresas). La adquisición de mobiliario se realiza generalmente en grandes lotes mediante concurso. A estos concursos suelen acudir empresas de todo el territorio nacional.
- Para el período 2008 se conoce íntegramente el ingreso de empresastransnacionales españolas y guatemaltecas de amplia experiencia en el sector de mobiliario.
Los datos medios de las empresas competidoras de CARPINCO (según estadísticas oficiales) son:
Carpintería Colonial
Datos sectoriales
|Datos sectoriales |2004 |2005 |2006 |
|Ventas promedio*|50.000 |70.000 |40.500 |
|Activos promedio* |10.000 |10.500 |9.000 |
|Margen utilidad bruta |0.53 |0.40 |0.55 |
|Endeudamiento |0.64 |0.50 |0.50|
|Rotación activo total |3 |3 |4 |
|Período medio cobro |30 |30 |30 |
|Margen utilidad neta |0.02 |0.05 |0.03 |
* En miles de dólares
Se solicita:Informe de análisis integral de la empresa Carpintería Colonial, S.A., con el fin de asesorar sobre la adquisición de un paquete de acciones a una institución financiera nacional, con interés de inversión en el sector de mobiliario.
Justifique adecuadamente su posición como asesor de la institución.
Estamos a finales del año 2007.
SE LE RECOMIENDA A LA ENTIDAD FINANCIER NO INVERTIR EN LACOMPAÑÍA.
|LIQUIDEZ |
| |2004 |2005 |2006 |
|Capital Neto de Trabajo | $ 2.880,00 | $ 6.730,00 | $ 6.000,00...
Carpintera Colonial, S.A. (CARPINCO), es propiedad de la familia Solís Pinares. La sociedad no mantiene ninguna relación patrimonial ni comercial con los miembros de esa familia ni con ninguna de sus otras sociedades.
La información que se detalla a continuación se ha obtenido de las cuentas anuales, de una entrevista con el director financiero de CARPINCO y de unanuario estadístico elaborado por una institución financiera. Aunque se desconoce si las cuentas anuales de CARPINCO están auditadas, el crédito que le merece a nuestro cliente nos hace suponer que sus datos contables deben ser considerados fiables.
CARPINCO se dedica a la fabricación y venta de mobiliario. Sus dos grandes líneas de productos son: mobiliario doméstico (60% de las ventas) ymobiliario de oficina (40% de las ventas). La clientela de cada línea de producto es radicalmente distinta. El mobiliario doméstico es vendido directa o indirectamente a familias. El mobiliario de oficina se vende, exclusivamente a través de su filial y dentro de proyectos integrales de decoración, a la Administración y a grandes empresas.
Datos sectoriales
Las empresas del sector son muydiversas en cuanto a tamaño y estructura productiva. Obviando los pequeños talleres y las empresas dedicadas a mobiliario de lujo y de cocina (que no son competencia directa de CARPINCO), el mercado está organizado de la siguiente forma:
- Sector doméstico. Constituido por familias (y por los pequeños comercios que las abastecen). Suelen comprar sus muebles en la provincia y lasprovincias limítrofes. Dentro de este ámbito hay cuatro empresas que son competencia directa de CARPINCO.
- Sector oficinas (Administración y grandes empresas). La adquisición de mobiliario se realiza generalmente en grandes lotes mediante concurso. A estos concursos suelen acudir empresas de todo el territorio nacional.
- Para el período 2008 se conoce íntegramente el ingreso de empresastransnacionales españolas y guatemaltecas de amplia experiencia en el sector de mobiliario.
Los datos medios de las empresas competidoras de CARPINCO (según estadísticas oficiales) son:
Carpintería Colonial
Datos sectoriales
|Datos sectoriales |2004 |2005 |2006 |
|Ventas promedio*|50.000 |70.000 |40.500 |
|Activos promedio* |10.000 |10.500 |9.000 |
|Margen utilidad bruta |0.53 |0.40 |0.55 |
|Endeudamiento |0.64 |0.50 |0.50|
|Rotación activo total |3 |3 |4 |
|Período medio cobro |30 |30 |30 |
|Margen utilidad neta |0.02 |0.05 |0.03 |
* En miles de dólares
Se solicita:Informe de análisis integral de la empresa Carpintería Colonial, S.A., con el fin de asesorar sobre la adquisición de un paquete de acciones a una institución financiera nacional, con interés de inversión en el sector de mobiliario.
Justifique adecuadamente su posición como asesor de la institución.
Estamos a finales del año 2007.
SE LE RECOMIENDA A LA ENTIDAD FINANCIER NO INVERTIR EN LACOMPAÑÍA.
|LIQUIDEZ |
| |2004 |2005 |2006 |
|Capital Neto de Trabajo | $ 2.880,00 | $ 6.730,00 | $ 6.000,00...
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