Ejercicio De Herramienta De Calidad

Páginas: 2 (349 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2015
Ejercicios de herramientas de Calidad
1. En una empresa se tiene el problema de robo de materiales, componentes y equipos, por parte de los empleados. ¿Cómo aplicaría la estratificación paraorientar mejor la estrategia de disminución de tales robos?
2. Uno de los principales problemas del área de finanzas de una empresa son los cheques sin fondos de pago de los clientes. Por ello, se dudaen aplicar medidas más enérgicas con todo pago con cheques o sólo hacerlo con ciertos clientes. ¿Cómo utilizaría la estratificación para tomar la mejor decisión?
3.Enunafábricaderopasetieneelpropósitodereducir el número de defectos en las prendas de vestir, por lo que se considera necesario identificar el defecto más importante y atacar la causa fundamental del mismo. En la tabla 10.4se muestran los defectos encontrados en las prendas de vestir fabricadas en dos semanas.
a) Haga un Pareto de primer nivel para encontrar cuál de los defectos es el más importante.
b) Para el defectomás importante aplique un análisis de Pareto por turno.
c) ¿Cuálessonlaspistasprincipalesparareducirlos defectos en las prendas de vestir?

4.Elijadosdelosproblemassiguientesyaplíqueles,preferentemente en equipo, un diagrama de Ishikawa.
• ¿Cuáles son los obstáculos para que una persona baje de peso?
• ¿Qué aspectos influyen en la elaboración de una buena sopa de arroz?
• ¿Cuáles son losproblemas principales para lograr una verdadera transformación hacia la calidad?
• ¿Por qué el tránsito en una gran ciudad es lento?
• ¿Cuáles son las causas por las que una persona llega tarde auna cita?
• ¿Cuáles son las causas del ausentismo en una empresa?
5. Uno de los principales problemas en la manufactura de tarjetas electrónicas es la cantidad de cortos de soldadura que se generanen el proceso de soldadora de ola. Para tratar de encontrar las variables de entra- da del proceso que influyen en esta problemática se investiga si hay alguna relación entre la cantidad de...
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