Ejercicio de planeacion
AREAS CRITICAS DE UNA EMPRESA
INTERNO: Productividad, Personal, Recursosfinancieros y Recursos materiales.
EXTERNO: Condicionamiento Ambiental, Relaciones de demanda directa e indirecta, Penetración e imagen y Prospectiva.
EJEMPLO: DE UNA EMPRESA EDUCATIVA
VARIABLESINTERNAS:
A)PRODUCTIVIDAD
- Rendimiento de personal
- Academico
- No academico
- Asistencia de alumnos
- Aprobación y reprobación (por escuelas y por semestre)
- Asistencia de alumnos
- Aprobacióny reprobación de alumnos
- Deserción
- Evaluación de maestros
- Cumplimiento de programas
B) PERSONAL
- Rotación por áreas academicas y por escuelas
- Ausentismo
- Nivel de preparaciónacademica
- Actualización y desarrollo
Sueldos y prestaciones
- Incentivos
C) RECURSOS FINANCIEROS
- Aplicación presupuestales por escuelas
- Rentabilidad del servicio por escuelas
- Determinación deliquidez, solvencia y estabilidad
- Amortización por capital
- Estructura y evaluación del crédito educativo
- Financiamiento
- Estimulos fiscales y economicos.
D) RECURSOS MATERIALES
-Condiciones del mobiliario
- Condiciones del inmueble
- Mantenimiento general
- Inventarios
- Instalación y equipos
EXTERNAS:
A) CONDICIONANTES AMBIENTALES
- Costo de vida
- Crecimiento demografico:Nacional
Regional
Por Zonas
B) RELACIONES DE DEMANDA DIRECTA E INDIRECTA
- Mercado: potencial y actual
- Preferencia de los demandantes
- Localización goegrafica de la demanda
- Comportamientode los demandantes
C) PENETRACIÓN E IMAGEN
- Posición de mercado
Imagen institucional
- Distribución de egresados
Eventos organizados
Eventos participativos
D) PROSPECTIVA
- Incrementopotencial de la demanda
- Movimiento migratorio en el nivel local y sus tendencias
- Comportamiento esperado de la competencia
- Comportamiento esperado de las condicionantes ambientales
investigar los...
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