Ejercicio de presupuesto
Páginas: 2 (342 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2010
LABORATORIO Nº3 PPTO. CAJA
Preparar el presupuesto de caja de la empresa ganadera “La carne es débil” para el tercer trimestre.
1. Saldo inicial en caja $10.000.000
2. Lapolítica de ventas establece que el 70% de las ventas son al crédito y el resto en efectivo.
3. Se presume que deben vender mensualmente 20.000 unidades de mercaderías a $2.000 cada unavalor neto.
4. La empresa vende con un 45% de utilidad sobre el costo industrial.
5. Política de crédito: se espera recibir el pago en 3 parcialidades de igual monto, cada una a contardel mes siguiente al de venta.
6. Se presume que el 3% de las ventas al crédito no serán pagadas por lo que se castigan.
7. Para producir las 20.000 unidades se deben comprarmaterias primas a un costo unitario de $800 netos.
8. Los pagos se proyectarán del siguiente modo: 3 parcialidades iguales a contar del mes siguiente al de compra..
9. En mano de obradirecta se pagarán mensualmente $400 por unidad.
10. En gastos de fabricación fijos se estima que se utilizarán $50 por unidad producida.
11. Los gastos de administración y ventas (GAV)mensuales fijos son de $800.000.
12. Las comisiones a los vendedores son el 2,5% de las ventas netas.
13. Los PPM son del orden del 1,8% de las ventas netas y se debe pagar el IVA.14. Todo excedente de caja que supere los $10.000.000 debe ser depositado a 35 días renovables.
15. Si caja presenta un saldo igual o menor que $10.000.000 se debe rescatar deldepósito lo suficiente para cubrir el déficit.
16. Si no existen depósitos se debe pedir un préstamo a 3 meses, por el monto suficiente para cubrir el déficit. Se estimará un interés mensualdel 2,8%.
17. La primera cuota se pagará a contar del mes siguiente al de petición.
18. Existe un depósito a plazo renovable por $8.500.000 que gana un interés mensual de 6% anual.
Preparar el presupuesto de caja de la empresa ganadera “La carne es débil” para el tercer trimestre.
1. Saldo inicial en caja $10.000.000
2. Lapolítica de ventas establece que el 70% de las ventas son al crédito y el resto en efectivo.
3. Se presume que deben vender mensualmente 20.000 unidades de mercaderías a $2.000 cada unavalor neto.
4. La empresa vende con un 45% de utilidad sobre el costo industrial.
5. Política de crédito: se espera recibir el pago en 3 parcialidades de igual monto, cada una a contardel mes siguiente al de venta.
6. Se presume que el 3% de las ventas al crédito no serán pagadas por lo que se castigan.
7. Para producir las 20.000 unidades se deben comprarmaterias primas a un costo unitario de $800 netos.
8. Los pagos se proyectarán del siguiente modo: 3 parcialidades iguales a contar del mes siguiente al de compra..
9. En mano de obradirecta se pagarán mensualmente $400 por unidad.
10. En gastos de fabricación fijos se estima que se utilizarán $50 por unidad producida.
11. Los gastos de administración y ventas (GAV)mensuales fijos son de $800.000.
12. Las comisiones a los vendedores son el 2,5% de las ventas netas.
13. Los PPM son del orden del 1,8% de las ventas netas y se debe pagar el IVA.14. Todo excedente de caja que supere los $10.000.000 debe ser depositado a 35 días renovables.
15. Si caja presenta un saldo igual o menor que $10.000.000 se debe rescatar deldepósito lo suficiente para cubrir el déficit.
16. Si no existen depósitos se debe pedir un préstamo a 3 meses, por el monto suficiente para cubrir el déficit. Se estimará un interés mensualdel 2,8%.
17. La primera cuota se pagará a contar del mes siguiente al de petición.
18. Existe un depósito a plazo renovable por $8.500.000 que gana un interés mensual de 6% anual.
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