ejercicio de urbanismo

Páginas: 2 (476 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2015
1. Cuales son los elementos fundamentales de un plan?
Diagnóstico: es decir ver que es lo que tenemos como está la situación actual de cada una de las variables que se tomaron en cuenta en elplan.
Pronostico: es ir dando posibles soluciones organizando todo para que se cumpla y lo que se espera que suceda
Objetivos: Un objetivo es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, deacuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad. El objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación (que puede estar, comodijimos, a diferentes ámbitos) y que se plantean de manera abstracta en ese principio pero luego, pueden (o no) concretarse en la realidad, según si el proceso de realización ha sido, o no, exitoso.
2.Cuales son diferentes estilos de planeación y cual usted aplicaría y por qué?
Plan tipo maestro
Plan tipo procedimiento
Plan tipo compromiso
Plan tipo normativo
Plan tipo incremento
Plan tipopersonal
Yo aplicaría el plan maestro ya que considero que es el mejor, más segura y ordenado aunque también depende porque para este plan maestro necesitamos un margen claro del problema, control, sobre elmedio ambiente, autonomía relativamente amplia y un diseñador urbano que este comprometido con las variables para dicho fin, me gusto también por esto porque se conoce el fin y en caso que no tengauna imagen clara del tipo de procedimiento.
3. Defina: planeamiento, urbanismo, diseño urbano, tasa de urbanización.
a. Planeamiento: es un conjunto de instrumentos que se redactan tipo normativo parala creación o transformación de una población en urbano.
b. Urbanismo: concentración de la población, es el desarrollo de las ciudades brindándoles los servicios necesarios, mejorando la calidad devida.
c. Diseño urbano: está orientado a interpretar la forma y el espacio público con criterios físico-estético-funcionales, buscando satisfacer las necesidades de las comunidades o sociedades...
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