ejercicio marketing
Páginas: 47 (11600 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2014
EJERCICIO PRÁCTICO MÓDULO 3:
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
El alumno tendrá que elegir un producto que desee estudiar y realizar el estudio de investigación de mercados. Eligiendo la investigación y la estrategia más conveniente respecto al producto elegido:
He decidido estudiar la empresa las gafas de sol RayBan, ya que por mucho que pase el tiempo siguen estando a la moda incluso se vuelvena llevar modelos antiguos. Para realizar el estudio de la investigación de mercados trataré varios puntos.
•Análisis de la demanda
Las gafas de sol por ser un producto que se utiliza en una determinada estación del año como el verano, es en esta época donde más de venden.
La demanda de las gafas de sol es muy amplia ya que hay de diversos tipo como deportivas, modernas, funcionales… eneste caso las RayBan es una marca de gafas de sol líder en el mercado.
Dentro del público objetivo que demanda las gafas RayBan encontramos diversas edades de población comprendida de los 1 a los 70 años ya que hay diversos modelos y tamaños para cada tipo de público. Hay modelos como las gafas WayFarer que van más dirigidas a personas jóvenes, transgresoras y más modernas y modelos como el famosoAviator que van más encaminadas a un público más conservador y sencillo.
La capacidad adquisitiva de la marca está ligada a un tipo de personas de clase media – alta ya que los modelos más económicos no cuestan menos de 80 euros.
También las personas que buscan las gafas RayBan tienen un gran interés en el diseño y la calidad del producto ya que todas estas gafas comparten estar a la última endiseño y en su fabricación con cristales y acetatos de inmejorable calidad.
•Características del mercado competente
La competencia de la marca RayBan puede dividirse entre macas de lujo y marcas más asequibles.
Es un mercado que está creciendo por varios factores:
- Ahora la gente suele tener más de unas gafas de sol al contrario que antes cuando solo te comprabas unas. Las gafas desol son vistas como un complemento a la ropa, lo que hace que el público tenga varias para poder combinarlas.
- Cada vez es mayor el cuidado de la gente por sus ojos y cada vez a través de estudios y profesionales médicos sabemos la importancia de protegerse los ojos de los rayos UVA.
Las principales marcas de la competencia de nuestra empresa son las marcas más reconocidas en moda europea delujo que son competencia directa. Dentro de estas marcas encontramos: Prada, Bulgari, Versace o Chanel aunque su precio es más elevado, las gafas Carrera que por precio son las más ajustadas a nuestra marca y otras marcas más económicas y funcionales como las Haukers.
•Desarrollo de la estrategia de producto:
Para desarrollar la estrategia del producto vamos a dividir nuestra estrategiaen:
- Marca
La marca es conocida por todo el mundo ya que fue fundada en el año 1937, en el mercado, dentro del mercado irradia seguridad y confianza frente a los rayos UVA además de ser una marca muy moderna.
- Envase
El envase es muy característico de la marca ya que solo viendo la funda de unas gafas RayBan enseguida sabes de la marca que son, esto es muy positivo ya que ayuda alrecuerdo de marca rápidamente.
- Precio
El precio de las gafas está orientado a nuestro target, ya que no son unas gafas carísimas para personas que buscan la exclusividad pero a su vez son unas gafas de grandísima calidad, duración y diseño, lo que les permite tener un precio medio alto. Además que el precio de nuestro producto cueste un poco más elevado que otras gafas de la competencia paramuchos clientes es un símbolo de que es mejor, además posiciona su estatus.
- Canales de distribución
Los principales canales de distribución serían Marketing online y offline, principalmente el punto de venta, prensa, internet y redes sociales.
En el punto de venta se haría:
- Exhibición de productos
- Merchandising visual
A través de Internet y prensa:
- Acciones puntuales de...
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
El alumno tendrá que elegir un producto que desee estudiar y realizar el estudio de investigación de mercados. Eligiendo la investigación y la estrategia más conveniente respecto al producto elegido:
He decidido estudiar la empresa las gafas de sol RayBan, ya que por mucho que pase el tiempo siguen estando a la moda incluso se vuelvena llevar modelos antiguos. Para realizar el estudio de la investigación de mercados trataré varios puntos.
•Análisis de la demanda
Las gafas de sol por ser un producto que se utiliza en una determinada estación del año como el verano, es en esta época donde más de venden.
La demanda de las gafas de sol es muy amplia ya que hay de diversos tipo como deportivas, modernas, funcionales… eneste caso las RayBan es una marca de gafas de sol líder en el mercado.
Dentro del público objetivo que demanda las gafas RayBan encontramos diversas edades de población comprendida de los 1 a los 70 años ya que hay diversos modelos y tamaños para cada tipo de público. Hay modelos como las gafas WayFarer que van más dirigidas a personas jóvenes, transgresoras y más modernas y modelos como el famosoAviator que van más encaminadas a un público más conservador y sencillo.
La capacidad adquisitiva de la marca está ligada a un tipo de personas de clase media – alta ya que los modelos más económicos no cuestan menos de 80 euros.
También las personas que buscan las gafas RayBan tienen un gran interés en el diseño y la calidad del producto ya que todas estas gafas comparten estar a la última endiseño y en su fabricación con cristales y acetatos de inmejorable calidad.
•Características del mercado competente
La competencia de la marca RayBan puede dividirse entre macas de lujo y marcas más asequibles.
Es un mercado que está creciendo por varios factores:
- Ahora la gente suele tener más de unas gafas de sol al contrario que antes cuando solo te comprabas unas. Las gafas desol son vistas como un complemento a la ropa, lo que hace que el público tenga varias para poder combinarlas.
- Cada vez es mayor el cuidado de la gente por sus ojos y cada vez a través de estudios y profesionales médicos sabemos la importancia de protegerse los ojos de los rayos UVA.
Las principales marcas de la competencia de nuestra empresa son las marcas más reconocidas en moda europea delujo que son competencia directa. Dentro de estas marcas encontramos: Prada, Bulgari, Versace o Chanel aunque su precio es más elevado, las gafas Carrera que por precio son las más ajustadas a nuestra marca y otras marcas más económicas y funcionales como las Haukers.
•Desarrollo de la estrategia de producto:
Para desarrollar la estrategia del producto vamos a dividir nuestra estrategiaen:
- Marca
La marca es conocida por todo el mundo ya que fue fundada en el año 1937, en el mercado, dentro del mercado irradia seguridad y confianza frente a los rayos UVA además de ser una marca muy moderna.
- Envase
El envase es muy característico de la marca ya que solo viendo la funda de unas gafas RayBan enseguida sabes de la marca que son, esto es muy positivo ya que ayuda alrecuerdo de marca rápidamente.
- Precio
El precio de las gafas está orientado a nuestro target, ya que no son unas gafas carísimas para personas que buscan la exclusividad pero a su vez son unas gafas de grandísima calidad, duración y diseño, lo que les permite tener un precio medio alto. Además que el precio de nuestro producto cueste un poco más elevado que otras gafas de la competencia paramuchos clientes es un símbolo de que es mejor, además posiciona su estatus.
- Canales de distribución
Los principales canales de distribución serían Marketing online y offline, principalmente el punto de venta, prensa, internet y redes sociales.
En el punto de venta se haría:
- Exhibición de productos
- Merchandising visual
A través de Internet y prensa:
- Acciones puntuales de...
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