Ejercicio Para El Desarrollo De Competencias
Páginas: 5 (1149 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2013
EJERCICIO PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS
1. Clasifique estas citas en orden desde su favorita (primer lugar) a la menos preferida (quinto lugar).
Orden Original Orden de la Respuesta
1. "Tan sólo hazlo", 1. "Mira antes de saltar",
2. "Mira antes de saltar", 2. "Despacio que voy de prisa",
3. "El que no arriesga no gana", 3. "El que no arriesga no gana",
4. "Despacio que voy deprisa", 4. "Tan sólo hazlo",
5. "Cuando a Roma fueres, haz lo que vieres". 5. "Cuando a Roma fueres, haz lo que vieres".
2. ¿Estas citas reflejan su preferencia real por el riesgo y la incertidumbre? Explique.
El orden de las citas arriba expuestas refleja mi preferencia real por el riesgo y la incertidumbre. En el caso de la incertidumbre) lo cito de primero ya que fue el orden enel que expuse mis preferencias) significan para mí la poca o ninguna información que tengo en el momento sobre los ventajas, desventajas y progresos en los que debo basar mi decisión.
Sin embargo al momento de tomar riesgos la actitud es enérgica y decidida ya que conozco el evento o situación, detalle las probabilidades de reacción que mi decisión pudiera generar, identifiqué solucionesalternativas estableciendo finalmente los mecanismos de acción para ellas, obteniendo así los resultados deseados.
INCIDENTE 2.
Su mejor vendedor tiene dificultades para relacionarse con sus compañeros de trabajo. El puesto de gerente de ventas está abierto, y este vendedor le ha dicho que planea irse si no es ascendido.
Considere estas opciones:
a. Darle a la persona el empleo.
b.Decirle a la persona que necesita más capacitación en administración
c. Decirle a la persona que odiaría perder a un gran vendedor para ganar un gerente de ventas cuestionable.
d. Preguntarle a la persona qué cualidades tiene para hacer un buen trabajo.
e. Decirle a la persona que primero demuestre que puede llevarse bien con otros.
f. No darle el trabajo a la persona.
1. ¿Cuálesopciones elegiría? ¿Por qué?
Elegiría dos opciones: Preguntarle a la persona qué cualidades tiene para hacer un buen trabajo y Decirle a la persona que necesita más capacitación en administración. Porque no es un mal trabajador su dificultad son las relaciones interpersonales y al realizarle la primera pregunta le estoy dando la oportunidad de que manifieste por si mismo como han sido sus relacionesinterpersonales con el resto de sus compañeros, permitiendo tener este punto como prioritario en la conversación y así mencionarle que sus condiciones son las ideales pero debe reforzar ciertos aspectos primeros.
2. ¿Cómo podría aplicarse el modelo de racionalidad limitada a este incidente.
Estas opciones son importantes y determinantes para el individuo y la organización si se enfocan y semanejan con claridad, fluidez, ánimo, positivismo y actitud favorable al logro y crecimiento. De esta manera no se estará desmotivando al talento sino al contrario sería una motivación para él asegurando un trabajo personal en esfuerzo, constancia y dedicación el cual traerá cambios positivos para la persona y su entorno.
3. Identifique dos decisiones adaptativas o innovadoras que haya tomadodurante el año pasado. Describa cómo lo hizo.
Partiendo de su concepto las Decisiones Adaptivas, son “elecciones hechas en respuesta a una combinación de problemas inusuales de manera moderada y soluciones alternativas. Las decisiones adaptativas implican modificar y mejorar las decisiones y prácticas rutinarias pasadas.” (Fundamentos en la toma de Decisiones. Pag. 28)
Mientras que lasDecisiciones Innovadoras “son elecciones basadas en el descubrimiento, identificación y diagnóstico de problemas inusuales y ambiguos o la elaboración de soluciones alternativas únicas o creativas, o ambas.” ((Fundamentos en la toma de Decisiones. Pag. 28)
El año pasado llego a la organización una pasante INCES con una actitud positiva, motivada y muchos deseos de aprender. El cargo a desempeñar...
1. Clasifique estas citas en orden desde su favorita (primer lugar) a la menos preferida (quinto lugar).
Orden Original Orden de la Respuesta
1. "Tan sólo hazlo", 1. "Mira antes de saltar",
2. "Mira antes de saltar", 2. "Despacio que voy de prisa",
3. "El que no arriesga no gana", 3. "El que no arriesga no gana",
4. "Despacio que voy deprisa", 4. "Tan sólo hazlo",
5. "Cuando a Roma fueres, haz lo que vieres". 5. "Cuando a Roma fueres, haz lo que vieres".
2. ¿Estas citas reflejan su preferencia real por el riesgo y la incertidumbre? Explique.
El orden de las citas arriba expuestas refleja mi preferencia real por el riesgo y la incertidumbre. En el caso de la incertidumbre) lo cito de primero ya que fue el orden enel que expuse mis preferencias) significan para mí la poca o ninguna información que tengo en el momento sobre los ventajas, desventajas y progresos en los que debo basar mi decisión.
Sin embargo al momento de tomar riesgos la actitud es enérgica y decidida ya que conozco el evento o situación, detalle las probabilidades de reacción que mi decisión pudiera generar, identifiqué solucionesalternativas estableciendo finalmente los mecanismos de acción para ellas, obteniendo así los resultados deseados.
INCIDENTE 2.
Su mejor vendedor tiene dificultades para relacionarse con sus compañeros de trabajo. El puesto de gerente de ventas está abierto, y este vendedor le ha dicho que planea irse si no es ascendido.
Considere estas opciones:
a. Darle a la persona el empleo.
b.Decirle a la persona que necesita más capacitación en administración
c. Decirle a la persona que odiaría perder a un gran vendedor para ganar un gerente de ventas cuestionable.
d. Preguntarle a la persona qué cualidades tiene para hacer un buen trabajo.
e. Decirle a la persona que primero demuestre que puede llevarse bien con otros.
f. No darle el trabajo a la persona.
1. ¿Cuálesopciones elegiría? ¿Por qué?
Elegiría dos opciones: Preguntarle a la persona qué cualidades tiene para hacer un buen trabajo y Decirle a la persona que necesita más capacitación en administración. Porque no es un mal trabajador su dificultad son las relaciones interpersonales y al realizarle la primera pregunta le estoy dando la oportunidad de que manifieste por si mismo como han sido sus relacionesinterpersonales con el resto de sus compañeros, permitiendo tener este punto como prioritario en la conversación y así mencionarle que sus condiciones son las ideales pero debe reforzar ciertos aspectos primeros.
2. ¿Cómo podría aplicarse el modelo de racionalidad limitada a este incidente.
Estas opciones son importantes y determinantes para el individuo y la organización si se enfocan y semanejan con claridad, fluidez, ánimo, positivismo y actitud favorable al logro y crecimiento. De esta manera no se estará desmotivando al talento sino al contrario sería una motivación para él asegurando un trabajo personal en esfuerzo, constancia y dedicación el cual traerá cambios positivos para la persona y su entorno.
3. Identifique dos decisiones adaptativas o innovadoras que haya tomadodurante el año pasado. Describa cómo lo hizo.
Partiendo de su concepto las Decisiones Adaptivas, son “elecciones hechas en respuesta a una combinación de problemas inusuales de manera moderada y soluciones alternativas. Las decisiones adaptativas implican modificar y mejorar las decisiones y prácticas rutinarias pasadas.” (Fundamentos en la toma de Decisiones. Pag. 28)
Mientras que lasDecisiciones Innovadoras “son elecciones basadas en el descubrimiento, identificación y diagnóstico de problemas inusuales y ambiguos o la elaboración de soluciones alternativas únicas o creativas, o ambas.” ((Fundamentos en la toma de Decisiones. Pag. 28)
El año pasado llego a la organización una pasante INCES con una actitud positiva, motivada y muchos deseos de aprender. El cargo a desempeñar...
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