Ejercicio PMM

EJERCICIO 1:

Cálculo del PMm: PMa+PMf+PMv+PMc

DATOS: 1.Compras materias primas: 60.000€
-Nivel medio existenciasalmacén: 6.000€
2.Coste de producción: 280.000€
-En curso de fabricación: 40.000€
3.Coste de las ventas: 380.000€
-Nivel medio productos terminados:47.500€
4.Ventas a precio de venta: 490.000€
-Saldo medio de crédito clientes: 61.250€

PMa = 365/na na = 60.000/6.000= 10 PMa = 365/10 = 36,5 díasPMf = 365/nf nf = 280.000/40.000= 7 PMf= 365/7 = 52,14 días
PMv = 365/nv nv = 380.000/47.500= 8 PMv= 365/8 = 45,62 días
PMc= 365/nc nc = 490.000/61.250=8 PMc= 365/8 = 45,62 días

PMm= 36,5 + 52,14 + 45,62 + 45,62 = 179,88 días

El período medio de maduración de esta empresa es de 179,88 días. Sabemos que cuanto menor sea este período,supone un ritmo más rápido y una eficiencia y efectivdad mayores en la organización. Así, cuanto menor sea el PMm, mayor será el número de veces que se repita el ciclo de explotación (rotaciones).Para saber si esta empresa tiene o no un PMm corto, habría que compararlo con los demás del sector, si bien es cierto que sólo se producirán dos rotaciones completas, situación que nos inspira a pensarque la empresa tiene un ciclo de explotación largo.

En mi opinión, creo que se podría mejorar este resultado si se intentara reducir el período medio de fabricación, es decir, mejorar laproductividad. De esta forma se reducirían, a su vez, en primera instancia el período medio de venta y posteriormente se podría negociar con los clientes períodos de cobro más cortos. Es cierto que, paramejorar la productividad de una empresa, habría que contratar o bien más personal o comprar más maquinaria, o negociar con los trabajadores que hay horarios más amplios para así evitar emplear más...