Ejercicio Practico 5
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2015
EJERCICIO PRÁCTICO DE PROJECT
Dado el siguiente proyecto: “Instalación de Sala Informática”
Se pide:
1.- Construir diagrama de Gantt, sabiendo que lasrelaciones entre las tareas será según dicte el sentido común.
Nota: La duración esta expresada en días.
Nota: Todas las tareas tendrán la delimitación “empezar lo antesposible”.
2.- Definir los recursos trabajo que se considere oportuno (al menos 6). Definir, al menos, dos recursos de tipo material.
3.- Definir los costes de losrecursos de forma libre, sabiendo que una vez hayan trabajado durante una semana, los recursos verán incrementada su remuneración en un 20%.
4.- Definir para la mitad delos recursos un horario de trabajo donde aparezca el miércoles como día libre. Para la otra mitad de los recursos trabajo se definirá un horario de solo mañana.
5.-Definir para la mitad de los recursos un perfil de trabajo ascendente
y la otra mitad un perfil de trabajo descendente.
6.- Hacer la redistribución de los recursos que esténsobrecargados.
7.- Señalar la numeración de las tareas críticas y no críticas del diagrama PERT (en un documento Word).
8.- Hacer constar en un documento Word, lasholguras totales de las tareas no críticas.
9.- Asignar de forma libre un % de realización a la mitad de las tareas del proyecto.
10.- Hacer constar en un documento Wordlos costos acumulados, según los % de realización asignados.
11.- Hacer constar en un documento Word que tareas se encuentran sin comenzar, así como, las cargas detrabajo de los recursos.
12.- Elegir una tarea cualquiera y posponerla dos días respecto a su predecesora, elegir otra tarea cualquiera y adelantarla tres días.
Dado el siguiente proyecto: “Instalación de Sala Informática”
Se pide:
1.- Construir diagrama de Gantt, sabiendo que lasrelaciones entre las tareas será según dicte el sentido común.
Nota: La duración esta expresada en días.
Nota: Todas las tareas tendrán la delimitación “empezar lo antesposible”.
2.- Definir los recursos trabajo que se considere oportuno (al menos 6). Definir, al menos, dos recursos de tipo material.
3.- Definir los costes de losrecursos de forma libre, sabiendo que una vez hayan trabajado durante una semana, los recursos verán incrementada su remuneración en un 20%.
4.- Definir para la mitad delos recursos un horario de trabajo donde aparezca el miércoles como día libre. Para la otra mitad de los recursos trabajo se definirá un horario de solo mañana.
5.-Definir para la mitad de los recursos un perfil de trabajo ascendente
y la otra mitad un perfil de trabajo descendente.
6.- Hacer la redistribución de los recursos que esténsobrecargados.
7.- Señalar la numeración de las tareas críticas y no críticas del diagrama PERT (en un documento Word).
8.- Hacer constar en un documento Word, lasholguras totales de las tareas no críticas.
9.- Asignar de forma libre un % de realización a la mitad de las tareas del proyecto.
10.- Hacer constar en un documento Wordlos costos acumulados, según los % de realización asignados.
11.- Hacer constar en un documento Word que tareas se encuentran sin comenzar, así como, las cargas detrabajo de los recursos.
12.- Elegir una tarea cualquiera y posponerla dos días respecto a su predecesora, elegir otra tarea cualquiera y adelantarla tres días.
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