Ejercicio practico de project

E77 – Gestión de Recursos de Información

PRÁCTICA 3 - CASO PRÁCTICO DE DIRECCIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS
El objetivo de esta práctica es seguir un proyecto y reflejar su realidad periódicamente desde una perspectiva de análisis de los costes. Se muestran mes a mes, a lo largo de toda la vida del proyecto, los acontecimientos que se van produciendo, sus repercusiones y las acciones que setoman. El método más eficiente para adquirir conocimientos en la gestión de recursos es la acumulación de experiencia y su análisis sistemático. Los alumnos deberán utilizar Microsoft Project y Excel para gestionar el proyecto y obtener la información de avance y situación del proyecto, es decir, para llevar a cabo el seguimiento del presente proyecto. NOTA: El modo de trabajo que se seguirá alutilizar Microsoft Project será guardar los ficheros correspondientes a cada mes por separado, de forma que se pueda comparar posteriormente la previsión inicial con respecto a la situación real en cada mes. Será necesario, para efectuar dicha comparación, guardar la línea de base al realizar la planificación inicial del proyecto.

0. DECISIÓN DE REALIZAR EL PROYECTO
Se han realizado los estudiosde rentabilidad del Proyecto suponiendo una inversión 6.000 ( la unidad monetaria con la que trabajamos en el proyecto es miles de euros), y un tiempo de ejecución de 10 meses. Tras haber obtenido en el estudio del proyecto una TRI (Tasa de Rentabilidad Interna) claramente favorable, se decide lanzar el Proyecto aunque no esté todavía suficientemente estudiado, puesto que existe el objetivo clarode adelantarse a la competencia en la fabricación objeto del Proyecto. La fecha de lanzamiento es el 1 de Enero.

1. SITUACIÓN DEL PROYECTO AL 1 DE ENERO
1.1. Generalidades. Descomponemos el Proyecto en los 10 siguientes paquetes de trabajo. 1. Ingeniería1 Conceptual. 2. Equipos Principales. 3. Ingeniería Básica.
1 Ingeniería. Arte de aplicar los conocimientos científicos a la invención,perfeccionamiento ó utilización de la técnica industrial en todas sus determinaciones. Informática. Ciencia interdisciplinaria que estudia todos los temas relacionados con la información, su tratamiento electrónico mediante un computador, su almacenamiento en soporte magnético y su posterior difusión. Neologismo originado a partir del término francés informatique, acrónimo de information automatique,propuesto en 1962 por Philippe Dreyfus como equivalente a las expresiones inglesas information science o computer science. Ingeniería Informática. Aplicación de la Ingeniería a la Informática. Integración de métodos, herramientas y procedimientos de ingeniería industrial para el desarrollo de proyectos informáticos.

Página 1

E77 – Gestión de Recursos de Información

4. Equipos Secundarios.5. Ingeniería de Detalle. 6. Equipos Auxiliares. 7. Construcción. 8. Montaje. 9. Pruebas. 10. Puesta en Marcha. Inicialmente, fijamos los siguientes hitos2: • H1: Contratación de los equipos principales: Mediados de Febrero. • H2: Contratación de los equipos secundarios: Mediados de Marzo. • H3: Comienzo de la construcción: Principios de Mayo. • H4: Comienzo del montaje: Principios de Junio. •H5: Comienzo de las pruebas: Principios de Agosto. • H6: Comienzo de la puesta en marcha: Principios de Septiembre. • H7: Fin de la puesta en marcha: Finales de Octubre. No obstante, consideramos la posibilidad de que, según se vaya desarrollando el proyecto, pueda modificarse alguna de estas fechas. A cada uno de los paquetes de trabajo le asignamos un presupuesto, una fecha de comienzo y unaduración. Actividad Ingeniería Conceptual. Equipos Principales Ingeniería Básica Equipos Secundarios Ingeniería de Detalle Equipos Auxiliares Construcción Montaje Pruebas Puesta en Marcha Presupuesto 60 1200 120 900 240 1080 960 720 480 240 Fecha inicio Principio Enero Mitad Febrero Principio Febrero Mitad Marzo Mitad Febrero Principio Abril Principio Mayo Principio Junio Principio Agosto Principio...