Ejercicio Ruta Critica

Problema
• Caso proyecto de Reliable Construction Co.
La Reliable construction acaba de ganar una licitación de $ 5.4 millones para construir una nueva planta para un fabricante importante. Elfabricante necesita que la planta entre en operación dentro de un año. En consecuencia, el contrato incluye las siguientes estipulaciones:
• Una multa de $ 300.000 si Reliable no termina la construcciónpara la fecha límite de 47 semanas a partir de ahora.
• Ofrecer un incentivo adicional para la construcción expedida, un bono de $ 150.000 que pagara a Reliable si la planta está terminada en 40semanas.
Lista de actividades para el proyecto de construcción

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD PREDECESORES INMEDIATOS DURACIÓN ESTIMADA (SEMANAS)
A Excavación 2
B Cimentación A 4
CColocación de muros B 10
D Colocación de techos C 6
E Instalación de la plomería externa C 4
F instalación de la plomería interna E 5
G Poner recubrimiento exterior D 7
H Pintura exteriores E,G9
I Trabajo de electricidad C 7
J Colocar recubrimiento interior F,I 8
K Instalar pisos J 4
L Pintura de interiores J 5
M Colocación de accesorios exteriores H 2
N Colocaciones de accesoriosInteriores K,L 6

Por ejemplo, los primeros datos en esta columna indican que:
1. La excavación no necesita esperar a ninguna otra actividad.
2. La excavación debe terminar antes de iniciar lacimentación.
3. La cimentación debe estar terminada antes de comenzar a colocar los muros externos, y así sucesivamente.
La suma de estos tiempos da un gran total de 79 semanas que es mucho más que lafecha de entrega del proyecto. Afortunadamente, algunas actividades pueden realizarse en paralelo, a lo que reduce en forma sustancial el tiempo de terminación del proyecto.



Código de laactividad
A. Excavación
B. Cimentación
C. Muros
D. Techo
E. Plomería exterior
F. Plomería interior
G. Recubrimiento exterior
H. Pintura de exteriores
I. Trabajo de electricidad
J....