Ejercicio




ADMINISTRACION DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

UNIDAD II:
COSTO-VOLUMEN- UTILIDAD (CVU)

TEMA I: CVU
TEMA II: PUNTO DE EQUILUBRIO.
TEMA III: ANALISIS DE SENSIBILIDAD.

EJERCICIOS PRACTICOS.

PROF. L.C BLANCA MARICELA CALDERON GARCIA.

GRUPO: IFFM41

JANETH ALONDRA AVITIA ROJAS.
DULCE DORADO RODRIGUEZ.
JOSE CARMELO ESCOBEDO FRAYRE
CECILIA HERNANDEZ MARRUFO.
ANEL CAROLINA SOLORIODIEGUEZ.

CARRERA: INGENIERIA FINANCIERA Y FISCAL.

06/11/2015
Analisis CVU
“Industrias del cambio”, produce un artículo “tapas para USB”, su costo unitario variable es de $2.00; sus costos fijos son de $50,000.00 y el precio de venta es de $2.50. Actualmente se logra el punto de equilibrio cuando la empresa vende 100,000 unidades. En el nivel de ventas actual, que es de $120,000.00 unidades, se obtieneuna utilidad de $10,000.00
•Si se consigue un nuevo proveedor de materia prima y el costo de algún material (costo variable) se redujera en 0.25 centavos, ¿qué pasará con su punto de equilibrio y sus utilidades?
• ¿Qué pasaría si se presenta un alza de 0.10 centavos en ciertos costos de fabricación variables? ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio y sus utilidades?

Actualmente la empresa seencuentra tal como lo afirma la información:
Realizando un análisis se puede observar que en el escenario uno, ante una disminución del costo variable de 12.5% (0.25 centavos), el punto de equilibrio disminuye de 100,000 unidades a 66,667 unidades, un 33.33%, y la utilidad de $10,000.00 se incrementa a $40,000.00, es decir, la utilidad se incrementa cuatro veces. Podemos afirmar que, si las demásvariables permanecen constantes una disminución en el costo variable es favorable para la empresa, en caso contrario las consecuencias son desagradables, por ejemplo, analizamos el escenario dos, en el cual el costo variable se incrementó tan sólo un 5% y el punto de equilibrio se incrementó 25% de 100,000 unidades que se requerían para no ganar ni perder, se elevó a 125,000, y como el nivel deventas de la empresa está en 120,000 dicho nivel no nos alcanza ni para llegar al punto de equilibrio, situación que se percibe en el estado de resultados, ya que está en zona de pérdidas.
Con base en lo anterior, se puede ver el papel tan importante que juega la administración del margen de contribución en la planeación de utilidades, así como el efecto que tienen sobre éste los cambios en el volumen.Por lo que debe existir una estrecha vigilancia ante los cambios de las variables estudiadas; si cambia un costo fijo, o si cambia un costo variable, no se puede permanecer indiferente ante tales circunstancias, por lo que se mencionan las siguientes recomendaciones:
Precio de venta. Si el precio aumenta, se necesitarán menos unidades para alcanzar el punto de equilibrio, pero en caso contrario,si disminuye, se requerirán más unidades para alcanzarlo.
Costos variables. Cuando aumentan los costos variables por unidad se requerirán más unidades para alcanzar el punto de equilibrio, por el contrario, si disminuye el costo variable por unidad se requerirán menos unidades para alcanzarlo; el punto de equilibrio cambia en la misma dirección del cambio en el costo variable.
Costos fijos.Cuando se incrementan los costos fijos se necesitarán más unidades para lograr el punto de equilibrio, si disminuyen los costos fijos se requerirán menos unidades para alcanzar el punto de equilibrio









Punto de equilibrio.
La compañía ramiz produce camisetas que tienen pintados logos de varios equipos de deportes. Cada camiesta tiene un precio de $100. Los costos son como siguen:
Generador deActividad
Costos Unitarios
Utilización del Generador de Costos
Arranques
$4,500
800
Horas de Ingeniería
200
5,000
Costos Fijos (Convencional)
960,000

Costos Fijos(ABC)
500,000

Costo Variable Unitario
$50


Se pide:
1. Calcule el punto de equilibrio en unidades utilizando el análisis convencional.
2. Calcule el punto de equilibrio utilizando el análisis basado en actividades.
3. Suponga que la...