Ejercicios 1.1 Al 3.3 Control Y Evaluacion De Proyectos 1
A. Complete las siguientes oraciones para que estén correctas.
1. En la fase de planificación ara cada actividad se deben definir:
a. El estándar de ejecución (especificaciones para la calidad)
b. Tiempos involucrados, incluir lo mas pronto que puede comenzarse, lo mas tarde que puede hacerse y la duración.
c. Costos involucrados: mano de obra,gastos globales, materiales, suministros, alquileres de equipos, gastos administrativos, etc.
d. Responsable
2. A la inspección de los trabajos para esta establecer si los mismos están siendo ejecutados en la forma adecuada de acuerdo a las especificaciones iniciales se llama SUPERVISION
3. Los factores críticos en la planificación son el tiempo, CALIDAD Y COSTO
4. Laplanificación y la ejecución no tienen sentido sin el debido CONTROL
5. Al conjunto de acciones en serie y/o paralelas que se llevan a cabo para conseguir un objetivo común se le llama PROYECTO
6. El estudio que determina la demanda – oferta y los precios del producto o servicio a producir es ESTUDIO DE MERCADO
7. Las especificaciones del proyecto se deben escribir en términos deCALIDAD ESPECIFICANDO EN O ANTES DEL PLAZO FIJADO Y DENTRO DEL PRESUPUESTO ASIGNADO, FORMANDO ASÍ LA BASE PARA EL CONTROL DURANTE LA FASE DE EJECUCIÓN Y CONTROL.
8. El estudio financiero sirve para evaluar y estimar la RENTABILIDAD del proyecto
9. EL CONTROL es la acción de comparar durante la ejecución lo realizado contra lo programado para establecer si existen diferencias entre ambos.10. Un proyecto surge de una necesidad para resolver un problema o INQUIETUD ORIGINAL EN FORMA EFICIENTE, SEGURA Y RENTABLE.
EJERCICIO 1.2
CONCEPTOS GENERALES
Responda a las siguientes preguntas o haga lo que se le pide en los enunciados. Utilice sus propias palabras y no regrese a buscar el texto. Si no sabe algún concepto, repita la lectura del material en mención.
1. Definaque es un proyecto: ES UN CONJUNTO DE ACCIONES Y ACTIVIDADES QUE SE EJECUTAN CON EL FIN DE PRODUCIR UN PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO.
2. De tres ejemplos de proyectos: LO MÁS COMUNES COMO LOS DEL GOBIERNO, COMO TAL VEZ EL PROYECTO DE MANTENER LA ECONOMÍA DEL PAÍS AUMENTANDO LA TASA DEL IVAV. TAMBIÉN PRESENTAR UN NUEVO PRODUCTO Y ECONÓMICO PARA LOS CONSUMIDORES, Y HASTA EN LA FAMILIA, SERÍA ELPROYECTO DE AHORRAR PARA COMPRAR UN AUTOMÓVIL DE AGENCIA
3. Cuales son las características más importantes en un proyecto: TIEMPO, RESULTADOS ÚNICOS Y LA ELABORACIÓN, PROGRESIVA O ESCALONADA.
4. Como define una actividad: ES UN TRABAJO QUE REQUIERE DE TIEMPO Y RECURSOS PARA SU TERMINACIÓN Y CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS.
5. Cuales son los requerimientos que deben cumplirse en laejecución de un proyecto para obtener los resultados deseados: CALIDAD, COSTO Y TIEMPO
6. Establezca a través de que instrumento se establecen las bases para controlar el proyecto desde los parámetros de calidad, costo y tiempo:CALIDAD SOBRE LAS ESPECIFICACIONES, MANTENER EL COSTO SOBRE EL PRESUPUESTO CONVENIDO Y NO PERDER EL TIEMPO EN LA PROGRAMACIÓN DEL PLAN.
7. Analice la frase “no es solocuestión de terminar a tiempo, el producto o servicio debe ser de la calidad acordada y cumpliendo con el presupuesto asignado” UN PROYECTOBIEN MANEJADO ES EL QUE SE TERMINA CON EL NIVEL DE CALIDAD ESPECIFICADO EN O ANTES DEL PLAZO FIJADO Y DENTRO DEL PRESUPUESTO ASIGNADO.
8. De donde surge un proyecto: de una necesidad para resolver un problema o INQUIETUD ORIGINAL EN FORMA EFICIENTE, SEGURAY RENTABLE.
9. Explique que se requiere para la conclusión exitosa de un proyecto: CONTROLAR COSTOS A UN NIVEL BAJO, ADMINISTRARLOBIEN Y CONTROLARLO EFECTIVAMENTE
10. En que se diferencia la administración tradicional en una organización y la administración de un proyecto: EN LA CAPACIDAD, CONTROL, COMUNICACIÓN, COSTO Y COMPETITIVIDAD.
EJERCICIO 1.3
ANALISIS DE UN PROYECTO
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