Ejercicios Capitulo 1 Contabilidad Administrativa
Cuestionario
1-1 ¿Que implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Esto les da ventaja competitiva con respecto a las demás. Porque cuando tiene liderazgo en costos consiste en que es la empresa tiene los menores costos de su sector empresarial.
1-2 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?
Porque esto lo compensa el preciosuperior al cual puede vender sus productos. Y se da cuando una empresa es única en su sector industrial, por tener atributos que para los compradores son importantes.
1-5 ¿Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.
Ayudan a determinar la estrategia porque maneja las informaciones las informaciones contablesdentro de la empresa.
1-6 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?
Porque proporciona a los usuarios internos información relevante, útil y oportuna que ayuda en el proceso de toma de decisión, y orientación en la cual se deben dirigir para obtener ventajas competitivas en el mercado.
1-7 ¿Defina que se entiende por Contabilidad Administrativa.
Es el sistema deinformación que le facilita a la empresa la planeación, el control y la toma de decisiones importantes para obtener ventaja competitiva.
1-8 ¿Defina la contabilidad financiera.
Es un sistema de información que está orientado a proporcionar información a los integrantes internos de la empresa para facilitarles la toma de decisiones.
1-18 Explique dos hechos que motivaron el desarrollo de lacontabilidad administrativa
La necesidad de las empresas de obtener mayores ganancias con menores costos de producción en los talleres textiles del siglo XIX.
Y la adopción del EURO como moneda única en el siglo XX en la mayor parte de los países de Europa, donde necesitaban crear nuevos tipos de comercialización.
1-20 ¿Cual es el objetivo del control total de calidad?
Comprometer alempleado con una mejora continua, lo que permitiría la innovación constante, la búsqueda de mejoras que se traduzcan en aminorar los costos lo que permitiría tener un liderazgo en la rama de la industria en la cual se desarrolle la empresa.
1-23 ¿Como han ayudado los desarrollos tecnológicos a los sistemas actuales de información?
Los sistemas tecnológicos se han convertido en uno de los principalesactivos de las empresas, porque ayudan al administrador desde la parte de planeación del producto, compras, monitoreo, producción, etc., hasta tener una relación más directa con los clientes y relacionados a la empresa. Estos crean una centralización de las informaciones lo que garantiza que las decisiones sean tomadas de acuerdo a información confiable, útil y lo más actualizada posible. Ademásque la información se pueda proporcionar lo mas customizable de acuerdo a las necesidades de cada solicitante.
1-28 ¿Cuales son las principales actividades que realiza un contralor?
El Contralor dependiendo de la empresa tiene funciones de planeación, control administrativo y toma de decisiones. Las principales actividades que desarrolla son:
Contabilidad financiera
Presupuesto yplaneación
Cumplimiento de obligaciones fiscales
Auditoría Interna
Control Administrativo
Diseño, informe y evaluación del desempeño
Salvaguarda de activos
Estudios Especiales
Procesamiento de datos
Costos
Problemas
1-1 A Hugo David de Alba, un competente ingeniero en sistemas, le informaron que iba a ser ascendido a subgerente de producción. De Alba se sintió entusiasmado perotranquilo. En particular sus conocimientos de contabilidad eran escasos. Había tomado un curso de contabilidad financiera pero no había tenido contacto con la contabilidad administrativa que sus superiores estimaban útil. De Alba se propuso inscribirse tan pronto como fuera posible en un curso de contabilidad administrativa. En tanto, le pidió a Gloria Ramirez, asistente del contador, que le...
Regístrate para leer el documento completo.