Ejercicios Costos ABC

2. Con un sistema de CBA, FS identifica los costos de las botellas devueltas como un costo directo porque estos costos pueden rastrearse en la línea de productos de bebidas gaseosas. Después, FScalcula las tasas de asignación del costo para cada área de actividad. Las tasas de actividades son como sigue:
Actividad
Jerarquía del Costo
Costos Totales
Cantidad de la base de asignación delcosto
Tasa de asignación de los gastos indirectos
Pedido
Nivel de lote
$ 62.400
624 órdenes de compra
$ 100 por orden de compra
Entrega
Nivel de lote
$ 100.800
1.260 entregas
$ 80 por entregaColocación en anaqueles
Nivel unitario de Producción
$ 69.120
3.456 horas de colocación en anaqueles
$ 20 por hora de colocación en anaqueles
Soporte al cliente
Nivel unitario de producción
$122.880
614.400 artículos vendidos
$ 0.20 por artículo vendido

Los costos de soporte a la tienda para cada línea de producto por actividad se obtienen al multiplicar la cantidad total de la basede asignación del costo para cada línea de producto por la tasa del costo por actividad. La utilidad operativa y la utilidad operativa como un porcentaje de los ingresos para cada línea de producto soncomo sigue:

Bebidas Gaseosas
Productos Frescos
Alimentos Empacados
Total
Ingresos
$317.400
$840.240
$483.960
$1.641.600
Costo de la Mercancía Vendida
240.000
600.000
360.000
1.200.000Costo de la Devolución de Botellas
4.800
0
0
4.800
Costos de los Pedidos (144; 336; 144) Órdenes de compra x $100
14.400
33.600
14.400
62.400
Costos de Entrega (120; 876, 264) entregas x$80
9.600
70.080
21.120
100.800
Costos de Colocación en Anaqueles (216; 2.160; 1.080) horas de colocación en ánqueles x $20
4.320
43.200
21.600
69.120
Costos de soporte al Cliente (50.400;441.600; 122.400) artículos vendidos x $0.20
10.080
88.320
24.480
122.880
Costos Totales
283.200
835.200
441.600
1.560.000
Utilidad Operativa
$ 34.200
$ 5.040
$ 42.360
$ 81.600
Utilidad...