Ejercicios costos

21 copias. Costos pertinentes en la toma de decisiones. Humberto Márquez vive en una pequeña ciudad situada aproximadamente a 35 kilómetros de la ciudad de Monterrey, donde trabaja. Viaja a su trabajo cinco días a la semana a un costo mensual de$4200 (tren $3600 subterráneos $600)
Uno de los vecinos de Márquez que también viaja a la ciudad de Monterrey la ha ofrecido contribuir con $3500 siMárquez utiliza su automóvil para ir a trabajar. En la actualidad Márquez solamente lo usa los fines de semana. Estima de la siguiente manera el costo mensual de dirigirse al trabajo en su automóvil:

Depreciación del automóvil (porción aplicable a éste viaje)…………………………..$3 000

Cuota por cruzar el puente…………………………………………………………………………….$1 000

Estacionamiento……………………………………………………………………………………………$1500

Gasolina y aceite…………………………………………………………………………………………..$3 200

Llantas y otros gastos……………………………………………………………………………………. $1 200
Total……………………………………………………………………………………………………………..$9 900

¿Debe Márquez aceptar el ofrecimiento?

9 900
-3500
6400
-3000
3400
R= Si le conviene porque sólo gastaría 3400 a comparación de los 4200 que gastaba, porque la depreciación detodos modos es algo que tenía que pagar.

Copias 2-4 uso de estados para proyectar posición financiera. La Bair Company ha preparado el siguiente estado de resultados que representa los actuales para 19x1(su primer año de operaciones)

Estado de resultados de la Bair Company para el año 19x1
Ventas (10 000 unidades)…………………………………………………..$400 000
Costos de ventas
Costo de producción (15 000unidades)
Materiales directos………………………………………..$30 000
Mano de obra directa…………………………………….$75 000
Gasto de fabricación variable…………………………$45 000
Gasto de fabricación fijos………………………………$90 000
Total………………………………………………………………$240 000
Inventario final (5 000 unidades)…………………..$80 000 $160 000
Utilidad Bruta……………………………………………………………………..$240 000
Gasto de venta y administración
Comisionesde venta (5% del importe de venta) $20 000
Otros gastos variables de ventas……………………..$50 000
Gastos fijos de venta y administración……………..$10 000 $110 000
Utilidad neta…………………………………………………………………………$130 000

Para el año 19x2 la Bair company está proyectando ventas de 12 000 unidades y una producción de 18 000 unidades. El precio de venta habrá de incrementarse a $42. Todos los patronesde costos se espera que se mantengan iguales que en 19x1 y salvo en los casos específicamente indicados están en función del volumen unitario.
Se pide proyecte la utilidad para 19x2 utilizando un estado formal. El inventario habrá valuarse al costo promedio de producción de 19x2.

MÉTODO DE VALUACIÓN PROMEDIO
Ventas (12 000)……………………………………………………………………..…..504 000
Costo de ventas
Costo deproducción (18 000 unidades)
Materiales directos…………………………………………36 000
Mano de obra directa…………………………………….90 000
Gastos de fabricación variable……………….………54 000
Gastos de fabricación fijos……………………………..90 000
Total………………………………………………………………270 000
Inventario final (apartado de abajo)……….……. 167 420………………………102580
Utilidad bruta……………………………………………………………………………………..401420
Gastos de ventas y admonComisiones de vta(5% del importe de ventas) 25 200
Otros gastos variables de ventas……………………60 000
Gastos fijos de venta y admon……………………….40 000 ……………………………125200
Utilidad neta…………………………………………………………………………………………...276 220

Apartado
270 000/ 18 000: $15 costo unitario
18 000 x 15= 270 000
5 000 x 16= 80 000
=350 000/ 23 000= 15. 22
Inventario inicial 5 000uni a $15.22= 76100
Inventario final 6 000uni a $15. 22= 91320
Total= 167 420

4- 24 El costeo absorbente en contraste con el costeo directo. James Galley, contralor de Quad- Cities Industries, Inc. Está en la fase de elaboración del primer juego de estados financieros anuales para la corporación. La empresa se constituyó a fines de 19x6 y empezó sus operaciones el 2 de enero de 19x7, especializándose en...