Ejercicios de administracion de la producion

7.5 Meile Machine Shop, Inc., tiene un contrato por 1 año para la producción de 200,000 cajas de engranes para un nuevo vehículo de campo traviesa. El propietario, Larry Meile, espera que elcontrato se renueve el próximo año y que el volumen aumente. Meile ha desarrollado los costos de tres alternativas. Éstas son equipo de propósito general (GPE), sistema flexible de manufactura (FMS), y unamáquina especializada cara pero eficiente (DM). A continuación se presentan los datos de los costos:

EQUIPO DE PROPOSITO GENERAL(GPE)
SISTEMA FLEXIBLE DE MANUFACTURA (FMS)
MAQUINA ESPECIALIZADA (DM)UNIDADES ANUALES CONTRATADAS
200,000
200,000
200,000
COSTO FIJO ANUAL
$100,000
$200,000
$500,000
COSTO VARIABLE POR UNIDAD
$15
$14
$13

¿Cuál proceso es elmejor para este contrato?














7.9 La compañía de Stan Fawcett considera la posibilidad de producir el ensamble de engranes que actualmente compra a Salt Lake Supply, Inc. Salt Lake Supplycobra 4 dólares por unidad con un pedido mínimo de 3,000 unidades. Stan estima que le costaría $15,000 instalar el proceso y después $1.82 por unidad en mano de obra y materiales.
a) Dibuje una gráficaque ilustre el punto de cruce (o indiferencia).
b) Determine el número de unidades donde cualquiera de las dos alternativas tiene el mismo costo.




















7.10 Ski Boards, Inc., quiereentrar al mercado rápidamente con un nuevo acabado en sus tablas de esquí. Tiene tres alternativas: (a) reparar el equipo antiguo a un costo de 800 dólares; (b) hacerle modificaciones mayores a un costo de1,100 dólares, y (c) comprar un nuevo equipo a un costo neto de 1,800 dólares. Si la empresa decide reparar el equipo, el costo en materiales y mano de obra será de $1.10 por tabla; si elige lasmodificaciones, el costo en materiales y mano de obra será de $0.70 por tabla. Si compra el nuevo equipo, se estima que los costos variables serán de $0.40 por tabla.
a) Grafique las rectas de los...