Ejercicios de an lisis de reemplazo

-93345-73215500
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
CATEDRA: INGENIERIA ECONOMICA, GT 01.
TRABAJO EX AULA ACERCA DE: “EJERCICIOS RESUELTOS DE ANALISIS DE REEMPLAZO”.
CATEDRATICO: ING. HERBERTH ANTONIO GONZALEZ.
ALUMNO: ALVAREZ JIMENEZ, BRYAN EFRAIN.
ESPECIALIDAD: INGENIERIA INDUSTRIAL.
CIUDAD UNIVERSITARIA ORIENTAL,SAN MIGUEL 10 DE NOVIEMBRE DEL 2014273050247713500.
INDICE
Contenido Página
Ejercicio 1…………………………….……………………………………….3-4
Ejercicio 2…………………..……………………………………………........5-8
Ejercicio 3…………………………………………………………………….8-10
Ejercicio 4…….………………………………………...………………….....10-11
Ejercicio número 1.
1- Una empresa constructora posee en la actualidad un tractor que tiene un valor de mercado de$80,000. Los gastos estimados de operación y mantenimiento y su valor de mercado al final de cada uno de los cinco años que le quedan de vida útil se presentan a continuación:
1 2 3 4 5
Gastos de operación y mantenimiento. $20,000 $25,000 $38,000 $45,000 $47,000
Valor de mercado. $70,000 $60,000 $50,000 $40,000 $50,000
La compañía está pensando en reemplazar con un tractor nuevo de mayor capacidad,el precio de compra es de $220,000.00 y sus gastos de operación y mantenimiento y el valor de mercado para cada uno de los próximos cinco años son los siguientes:
1 2 3 4 5
Gastos de operación y mantenimiento. $10,000 $12,000 $16,000 $17,000 $20,000
Valor de mercado. $180,000 $150,000 $120,000 $100,000 $90,000
Sí se utiliza una tasa de retorno del 12% ¿Debería adquirirse el nuevo tractor? Síasí fuera ¿En qué tiempo se realizaría el cambio?
Solución.
Valor presente del defensor (VPD):
VPD= [$80,000 + $70,000(P/A, 12%, 5) -$10,000(P/G, 12%, 5)] - [$20,000(P/F, 12%, 1) + $25,000(P/F, 12%, 2) + $38,000(P/F, 12%, 3) + $45,000(P/F, 12%, 4) + $47,000(P/F, 12%, 5)]
VPD= [$80,000 + $70,000(3.6048) -$10,000(6.3970)] -[$20,000(0.8929) + $25,000(0.7972) + $38,000(0.7118) + $45,000(0.6355) +$47,000(0.5674)]
VPD= $268,366.00-$120,101.70
VPD= $148,264.30.
Valor presente del retador (VPR):
VPR= [$180,000(P/F, 12%, 1) + $150,000(P/F, 12%, 2) + $120,000(P/F, 12%, 3) + $100,000(P/F, 12%, 4) + $90,000(P/F, 12%, 5)] - [$220,000 + $10,000(P/F, 12%, 1) + $12,000(P/F, 12%, 2) + $16,000(P/F, 12%, 3) + $17,000(P/F, 12%, 4) + $20,000(P/F, 12%, 5)]
VPR= [$180,000(0.8929) + $150,000(0.7972) +$120,000(0.7118) + $100,000(0.6355) + $90,000(0.5674)] - [$220,000 + $10,000(0.8929) + $12,000(0.7972) + $16,000(0.7118) + $17,000(0.6355) + $20,000(0.5674)]
VPR=$480,334-$270,035.7
VPR= $208,298.30.
n VM Pérdida del VM Costo del capital= 12% del VM al principio del año. Gastos anuales. Costo total (Marginal) CAUE
0 $80,000 0 0 0 0 0
1 $70,000 $10,000 $9,600 $20,000 $39,600 $39,600
2 $60,000$10,000 $8,400 $25,000 $43,400 $51,959.16
3 $50,000 $10,000 $7,200 $38,000 $55,200 $45,485.14
4 $40,000 $10,000 $6,000 $45,000 $61,000 $48,730.44
5 $30,000 $10,000 $4,800 $47,000 $61,800 $50,787.91
CAUE12%(1año)= $80,000(A/P, 12%, 1) - $70,000(A/F, 12%, 1) + [$20,000(P/F, 12%, 1) (A/P, 12%, 1)]
CAUE12%(1año)= $19,600 + $20,000
CAUE12%(1año)= $39,600.00
CAUE12%(1año) es mínimo.
Respuesta:Entonces se debe de adquirir el nuevo tractor, ya que resulta más factible y económico comprar un activo nuevo que seguir con el activo antiguo, ya que este genera menos ganancias. Esto debe de hacerse en el primer año.
Ejercicio número 2.
2- Una empresa debe tomar la decisión de mantener o cambiar un activo, uno nuevo costará $20,000.00, durará siete años y tendrá costos anuales de mantenimientode $300.00 el primer año y aumentando del segundo al cuarto año en $100.00, a partir del quinto año se mantiene constante. Podrá venderse al final de su vida útil en $3,000.00.
Se tienen los valores esperados de mantenimiento y valor de mercado para el actual equipo.
Año adicional de retención Mantenimiento anual Valor de mercado
1 $2,800 $2,500
2 $2,500 $2,000
3 $1,500 $1,500
Se considera...