ejercicios de certidumbre
El proceso de toma de decisiones: comienza reconociendoque existe un problema: algo tiene que ser cambiado en la situación actual y hay posibilidades de mejorarla. Generalmente los grandes problemas deben ser sub-divididos en componentes más pequeños yfáciles de manejar.
Analiza el problema: Una vez que el problema ha sido identificado, se hace necesario el estudio cuidadoso del mismo con la finalidad de encontrar lo que lo está causando. Paraesto es necesario ser lo más específico posible.
Busca alternativas: Pensar y buscar tantas alternativas prácticas como sea posible. En la mayoría de los casos no es factible explorar todas lasposibilidades debido al factor tiempo y costo. Sin embargo, busca más alternativas o posibilidades que las obvias o las habituales. Si la decisión es muy importante – en términos humanos o financieros –será de mucho más valor invertir más tiempo y esfuerzo en buscar una solución o en hacer una escogencia.
Selecciona la mejor alternativa: Después de ver cuidadosamente cada alternativa,selecciona la mejor, l. Si no hay una alternativa satisfactoria ninguna que pueda ser la mejor entonces quizá puedas crear una nueva alternativa por compromiso o por combinación de algunas de las ideas que setenga. Ocasionalmente se debe tomar la decisión de posponer la acción con la finalidad de buscar más información.
La toma de decisiones no termina con la selección de la mejor alternativa. Debesponer tu decisión en acción. Usualmente las personas llevan a cabo las acciones necesarias para ejecutar su decisión. Otras veces, sin embargo, hay que generar la acción de un grupo. Si todos losinvolucrados en la ejecución estuvieron involucrados en la toma de la decisión, estarán más dispuestos a ayudar a su implementación.
Muchas de las decisiones, quizá la mayoría, no resuelven...
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