Ejercicios de implementacion

Ejercicio 1-1

1. En la fase de planificación para cada actividad se deben definir
El estándar de ejecución
Tiempo involucrado
Costos involucrados
Responsable

2. A la inspección de los trabajos para establecer si los mismos están siendo ejecutados en la forma adecuada de acuerdo a las especificaciones iniciales se llama Monitoreo y Control

3. Los factores críticos en laplanificación son el tiempo, costo y disponibilidad.

4. La planificación y la ejecución no tienen sentido sin el debido Proyecto

5. Al conjunto de acciones en serio y/o paralelas que se llevan a cabo para conseguir un objetivo común se le llama Definición de Proyecto

6. El estudio que determina la demanda – oferta y los precios del producto o servicio a producir es: Estudio de Mercado

7. Lasespecificaciones del proyecto se deben escribir en términos de Temporalidad, Resultados únicos y elaboración progresiva o escalonada.

8. El estudio financiero sirve para evaluar y estimar la rentabilidad del proyecto.

9. Es la acción de comparar durante la ejecución lo realizado contra lo programado para establecer si existen diferencias entreambos.

10. Un proyecto surge de la necesidad para resolver un problema o Aprovechar una necesidad.










Ejercicio 1-2

1) Defina que es proyecto
Un proyecto es el inicio de realizar un trabajo, bien o servicio, de la mejor manera siguiendo los pasos establecidos para su ejecución.

2) Dé tres ejemplos de proyecto
Control de entrada y salida del personal
Evaluación delrendimiento de producción
Como contrarrestar la filtración de información innecesaria.
3) ¿Cuáles son las características más importantes en un proyecto?
Temporalidad: porque todo proyecto tiene un inicio y debe finalizar, según sea el tiempo requerido.
Resultados únicos: estos son únicos ya que cada proyecto tiene un propósito.
Elaboración progresiva o escalonada: esta se realiza por pasos paraobtener los resultados deseados en el proyecto.

4) ¿Cómo define una actividad?
Es aquella que se realiza con el objetivo de llevar a cabo el proyecto por medio de tiempo y recursos, que nos ayudan a la realización del proyecto establecido.

5) ¿Cuáles son los requerimientos que deben cumplirse en la ejecución de un proyecto para obtener los resultados deseados?
Costo, tiempo y calidad.

6)Establezca a través de que instrumento se establecen las bases para controlar el proyecto desde los parámetros de calidad, costo y tiempo. Planeación

7) Analice la frase “No es sólo cuestión de terminar a tiempo, el producto o servicio debe ser de la calidad acordada y cumpliendo con el presupuesto asignado” considero que más clara no puede ser, si voy a ofrecer un bien, producto o serviciodebe ser de calidad, y sobre todo que cumpla con las necesidades del cliente.

8) ¿De dónde surge un proyecto? Explique cuáles son las cinco causas más comunes. Capacidad, Control, Comunicación, Costo, Competitividad.
De la necesidad de resolver un problema o de aprovechar una oportunidad.
9) Explique que se requiere para la conclusión exitosa de un proyecto. Explique brevemente los consejospara lograrlo.
Para la culminación de un proyecto, se deben de revisar si los objetivos planteados al inicio del proyecto fueron alcanzado como se había esperado, si eso fue acertado, podemos decir que nuestro proyecto fue exitoso ya que lo planificado se obtuvo, el control de gastos se mantuvo en un nivel bajo y la administración fue factible en todos sus ámbitos.
10) ¿En qué se diferencia laadministración tradicional en una organización y la administración de un proyecto? En que la administración tradicional sus operaciones son repetitivas mientras la en la de proyecto es la que conduce actividades no repetitivas con el propósito de lograr las metas propuestas.

Ejercicio 1-3

1. ¿Cuándo le surgió la idea del proyecto y que lo motivo?
Fue hace algunos meses, la idea surgió al...