Ejercicios de marketing

*0651 CFG*S* *Gestió comercial i màrqueting
Crèdit 02 – Polítiques de màrqueting
EAC1
Curs 2009–10 / 1r semestre
Enunciat
L’espai destinat a cada resposta no és indicatiu, podeu utilitzar l’espai que cregueu convenient.

0651 CFGS Gestió comercial i màrqueting
Crèdit 02 – Polítiques de màrqueting
EAC1
Curs 2009–10 / 1r semestre

Enunciat

L’espai destinat a cada respostano és indicatiu, podeu utilitzar l’espai que cregueu convenient.

1.
Expliqueu quins factors del microentorn i del macroentorn afecten ara mateix el sector de la premsa escrita diària?

Els factors del microentorn que influeixen a la premsa escrita diària a Catalunya són diversos. La capacitat de pressió als proveïdors està íntimament lligada a la implantació del diari al territori. Aixídiaris comarcals o municipals tenen una àrea d'influència petita i forçadament un menor nombre de lectors potencials limitant molt la seva difusió. L'objectiu és assolir el major percentatge possible de quota de mercat. És per això que molts diaris inicien campanyes de fidelització mitjançant per exemple cupons que permeten accedir a regals o subscripcions temporals gratuïtes. La competència en aquestsector és forta i variada. Podríem establir com a mínim tres grans classificacions. Caldria distingir els diaris d'informació general dels esportius i aquests dos dels gratuïts i tots plegats entre aquells que són en castellà dels que estan escrits en català. El perfil del lector al que es dirigeixen en cada cas canvia, els canals de distribució tampoc són els mateixos i els objectiusempresarials ben diversos. Hi han de fet molts diaris deficitaris al nostre país. Tot i no ser rentables pertanyen a un grup de comunicació que està interessat en mantenir-lo per crear opinió o transmetre imatge corporativa per suportar algun altre medi o interès del grup. Les publicacions que pertanyen a grans grups compten també amb més facilitat per poder-se projectar a d'altres medis de comunicació. Lesmesures concretes que pren l'administració també poden influir al microentorn. Com per exemple quan recentment la Generalitat va iniciar una campanya d'iniciació a la lectura de premsa escrita regalant subscripcions als joves de 18 anys.
També les aliances estratègiques amb empreses d'altres sectors incideixen a les xifres de distribució, com el fet de que una xarxa d'establiments derestauració o una empresa de transports decideixin oferir el diari.

En el marc de del macroentorn, en el que l'empresa no té una capacitat activa d'influència, podríem destacar en primer lloc tot allò referent a la demografia. Les llars catalanes ara són formades per menys membres. Deduïm per tant que la possibilitat de compartir el diari és menor i els exemplars venuts seran més nombrosos. L'envellimentde la població també jugaria al seu favor perquè estadísticament és a la gent de mitjana edat on trobem el tram més significatiu de consumidors de premsa escrita diària. Com que la llengua és també un factor a considerar dins d'una societat bilingüe com la nostra, podríem establir que en funció de la llengua materna majoritària del sector analitzat el mercat es comportaria de manera diferent. Lestendències de consum no seran les mateixes a Nou Barris que a Sarrià-Sant Gervasi, parlant de Barcelona ciutat. Observem en aquest cas que el poder adquisitiu i/o la classe social també determina la tria. De la mateixa manera aquesta està influenciada per l'orientació de la línia editorial, en referència als diaris generalistes.
La situació macroeconòmica jugaria un paper d'una importànciarelativa a l'hora de comprar el diari dominical, el més venut de tota la setmana, però incidiria notablement en les xifres de fidelització. Potser la freqüència de compra disminueix si la situació econòmica de les famílies és desfavorable. Tanmateix la conjuntura econòmica condicionaria l'actuació del grup empresarial al qual la publicació pertany, i el diari podria veure's afectat per decisions...